Wat zijn de voordelen voor het gebruik van SMART bij het stellen van doelen?
Het voorkomt vrijblijvendheid en open eindjes
Het voorkomt onduidelijke afspraken
Het benoemt duidelijk wat het resultaat moet zijn en dat kan misverstanden voorkomen
Wat betekent de SMART-methodiek?
Het gaat in de praktijk om het volgende:
Specifiek
Maak een doel specifiek. Dat wil zeggen: SMART kan helpen om een doel te specificeren. Het voorkomt dat u in algemeenheden vervalt. De vraag is: wat wilt u precies bereiken? Maar u kunt nog meer specifiek maken door te benoemen wie u nodig hebt om uw doelen te realiseren, wat u nodig hebt om uw doelen te behalen of wat u gaat doen om deze te realiseren. Een voorbeeld van een te algemeen doel is: ‘ik wil gezonder leven’. Een voorbeeld van een specifiek doel is: ‘ik wil 15 kilo afvallen’ of ‘ik wil stoppen met roken’.
Meetbaar
Meetbaar houdt in dat het resultaat (benoemd onder specifiek) ook zichtbaar moet kunnen zijn. Daarom wordt het vaak in percentages en getallen uitgedrukt. Bijvoorbeeld:
De omzet is met 3% gestegen (-2% afwijking van het gestelde doel)
De doelstelling was om binnen 30 weken 15 kilo af te vallen. Na 10 weken was er de kandidaat al 10 kilo afgevallen.
Kortom: meetbaarheid gaat over aanwijsbare zichtbaarheid van het behaalde doel. Overigens kunt u ook op andere manieren meten door bijvoorbeeld criteria te benoemen of wat wij ook wel doen: oud en nieuw gedrag te benoemen.
Acceptabel of aanvaardbaar
Doelen moeten acceptabel en aanvaardbaar zijn. Daarbij is de grote vraag: committeert u zich aan de doelstelling? Immers: stoppen met roken op de motivatie van uw partner wordt moeilijk. Vertaalt naar de werkvloer:
Stemmen de medewerkers in met de gestelde doelen?
Vindt het team de doelen aanvaardbaar? Sluiten de doelen aan bij de draagkracht en draaglast van de teamleden?
Commitment is essentieel wanneer het gaat over het behalen van doelen. Commitment is wat anders dan: begrijpen dat het niet anders kan of er maar mee instemmen omdat het nu eenmaal moet. Lees ook: 'commitment is meer dan het ergens mee eens zijn'.
Realistisch
Doelen moeten realistisch zijn. Dat is behoorlijk subjectief natuurlijk want wat is realistisch? Het gaat om de vraag of de doelstelling haalbaar is binnen de gestelde tijd? Vragen die zich hier aandienen zijn:
Daagt u uzelf voldoende uit of bent u te veeleisend?
Is het doel voor u haalbaar en geldt dat ook voor anderen?
Zijn de inspanningen die u moet verrichten in verhouding tot andere werkzaamheden of doelen die u ook gesteld hebt?
Tijd of tijdgebonden
Doelen moeten binnen een bepaalde tijd gerealiseerd zijn. Anders is het een oneindig verhaal. Onder het kopje tijd kunt u benoemen:
Wanneer u welke doelen wilt behalen
Wanneer u gaat evalueren
Wanneer u gaat rapporteren
SMART doelen stellen
REFLECTIE MET STARR - MODEL
Wat is STARR precies
STARR is een methode om gestructureerd ervaringsgerichte vragen te stellen voor een helder beeld van een situatie,of ervaring
Reflectie
VERANTWOORDEN MET STRAK - MODEL
Wat is STRAK precies
De STRAK is een methode die kan worden toegepast in het kader van examinering. Hiermee kan de examenkandidaat komen tot verantwoording op basis van toegepaste kennis op het juiste beheersingsniveau.
Situatie Vertel kort de situatie waarin je succesvol bent geweest in …………….. ( het criterium / de criteria) binnen het werkproces ……………….. (nog in te vullen.)
Taak Wat is jouw taak? Wat is jouw rol of verantwoordelijkheid? Wat is jouw doel?
Resultaat Wat is het resultaat van jouw handelen? Aanpak Hoe heb je dat aangepakt in die situatie?
Keuzes
Welke keuzes heb je gemaakt?
Met welke bedoeling heb je zo gehandeld?
Wat is daarin belangrijk?
Welke afweging heb je gemaakt?
Wat zegt het protocol/ het plan over deze situatie?
Welke afspraken zijn in het team gemaakt over deze situatie?
Welke theorie heb je toegepast in deze situatie?
Welke visie heeft de instelling / bedrijf hierop?
Welke analyse heb je gemaakt in deze situatie?
Welke conclusie(s) heb je getrokken?
Welke oplossingen of verbetervoorstellen heb jij gegeven?
Wat maakt dat je hiervoor gekozen hebt?
Verantwoorden (STRAK)
3. Studietaken
3.1 Studietaak 1 SMART doelen
Bedenk 2 doelen (hoeft nog niet SMART) waar je aan kan werken om een betere beroepsbeoefenaar te worden
doel 1
doel 2
Beschrijf voor elk doel apart
S =
M =
A =
R =
T =
Schrijf elk doel zo SMART mogelijk met gebruik van de woorden/zinnetjes die je achter de S, M, A, R, T hebt geschreven
smart - Doel 1
smart - Doel 2
hulpvragen om te komen tot smart doelen
Studietaak 2 STARR reflectie
Het schrijven van een STARR reflectie
Kies een ervaring waarvan je blij of gelukkig werd.
Beantwoord de STARR vragen in een verslag. Maak gebruik van kopjes
Het arrangement STRAK, STARR, SMART is gemaakt met
Wikiwijs van
Kennisnet. Wikiwijs is hét onderwijsplatform waar je leermiddelen zoekt,
maakt en deelt.
Auteur
Jos Stokman
Je moet eerst inloggen om feedback aan de auteur te kunnen geven.
Laatst gewijzigd
2021-03-09 10:19:54
Licentie
Dit lesmateriaal is gepubliceerd onder de Creative Commons Naamsvermelding 4.0 Internationale licentie. Dit houdt in dat je onder de voorwaarde van naamsvermelding vrij bent om:
het werk te delen - te kopiëren, te verspreiden en door te geven via elk medium of bestandsformaat
het werk te bewerken - te remixen, te veranderen en afgeleide werken te maken
voor alle doeleinden, inclusief commerciële doeleinden.
Word documentje om een STRAK verantwoording te schrijven
