CM-JA-MM TWIXX TWIXX Bestellen KT2 wp 2.5
Inhoud TWIXX Bestellen KT2 wp 2.5
Afsluiting verkoopgesprek
Planning TWIXX Bestellen KT2 wp 2.5
Periodeplanner
week |
Twixx |
Opdracht |
In te leveren product(en) |
Formatieve toets theorie |
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
B |
|
|
|
|
Bestellen
Het is voor een bedrijf belangrijk op het juiste tijdstip de juiste goederen met de juiste prijs met de juiste kwaliteit op de juiste plaats te ontvangen.
Diverse afdelingen en personen kunnen goederen bestellen. Dit gebeurt altijd in nauw overleg met de afdeling Inkoop. Bestellen is meestal een vorm van een herhalingsaankoop. Veel bedrijven werken met besteladvizen. Het moment van het bestellen van de goederen hangt ook af van de resultaten van het voorraadbeheer. We hebben hierbij te maken met een minimumvoorraad en een maximumvoorraad.
Het bestelmoment wordt verder beïnvloed door de bestelkosten en de voorraadkosten. We bestellen op basis van een bestelsystem. In sommige situaties kan een bedrijf afwijken van de normae manier van bestellen. Dit leidt tot bijzondere bestellingen, zoals de spoedorder. het is belangrijk het leveranciersbestand regelmatig bij te werken om veroudering van de gegevens tegen te gaan. Bij alles wat je als groothandel doet, dien je ook het rendement in de gaten te houden.
Bij de verkoop van goederen is de groothandel aan een aantal wettelijke bepalingen gebonden.
Twixx Bestellen
Bestellen
Bestellen is niet inkopen
Inkopen & Bestellen
•Inkopen is:
- aanpassen van assortiment
- onderzoek doen naar het juiste product
tegen de juiste voorwaarden
- het verwerven van speciale producten
•Bestellen is:
- een herhalingsaankoop
- een routinehandeling
- weten wat je zult ontvangen
•Bestelproces . Twee manieren:
1. Verkopers kopen tevens in.
(inkopen na order (leveringsverplichting)
2. Functionele scheiding tussen de verkoop-
en inkoopafdeling.
(uit voorraad verkopen)
•Bij bestellingen spelen een rol:
- leveringsvoorwaarden
- prijs
- levertijd
•Gemiddelde voorraad
het aantal stuks dat van een bepaald artikel de
gemiddelde voorraad is
•omzetsnelheid
het aantal keren oer periode (meestal 1 jaar)
dat de voorraad verkocht wordt
•Omzetduur
het aantal dagen dat de voorraad of een deel
van de voorraad in het magazijn is
•Besteladvies
de informatie die de afdeling Inkoop gebruikt
om zo goed mogelijk in te kopen.
•Besteladvies komt to stand vanuit
- het computersysteem
- de afdelingen
- de leverancier
•Minimumvoorraad
het aantal dat is vastgelegd, gebaseerd op de
verkoopprognose in combinatie met de levertijd
• Maximumvoorraad
Deze voorraas is afhankelijk van de omvang van
het product en de hiervoor maximaal beschikbare
magazijnruimte of de prijs van het product en het
maximuminvesteringsbedrag
•Bestelniveau
De voorraadgrootte op het moment waarop je
een bestelling moet plaatsen.
Veiligheidsvoorraad
De voorraad die dient om afwijkingen in
positieve zin tussen de verwachte vraag en de
werkelijke vraag en tussen de verwachte en
werkelijke levertijd in een gewenste mate op
te vangen.
•Soorten orders
- spoedorder
een bestelling bij een leverancier die met
voorrang behandeld moet worden
- afroeporder
Een order voor een bepaalde hoeveelheid
goederen op een bepaalde leverdatum als
specificatie van een(deel van een)raamcontract.
- rappelorder
een schrijven van de groothandel aan de
fabrikant om deze te helpen herinneren aan de
leveringsverplichtingen
•Bestelsystemen
Wanneer / hoeveel
Vaste bestelgrootte Variabele bestelgrootte
Vast besteltijdstip sQ sS
Variabel besteltijdstip BQ BS
•Het plaatsen van een bestelling
- telefonisch
- schriftelijk
- elektronisch (EDI. Internet & datacom)
- per vertegenwoordiger
- mondeling bij balie
•Uitleveren orders naar aanleiding van
goederenontvangst
- verzamelen van de artikelen ahv een picklijst
waarop artikelen staan van een order of van
meerdere orders
•Onderhoud leveranciersgegevens
Bijwerken van:
- verhuizingen
- gewijzigde e-mailadressen
- gewijzigde telefoonnummers
- andere leveringsvoorwaarden
- andere betalingsvoorwaarden
- banknummer
•Rendement
= de winst per geïnvesteerd bedrag
•Rendement hangt af van
- verhouding kern- tot randassortiment
- gemiddelde brutowinst op het assortiment
- voorraadkosten
- de gemiddelde omzetsnelheid van de voorraad
•Wettelijke bepalingen
- Prijzenwet
- Mededingingswet
- Colportagewet
- Wet productaansprakelijkheid
- Eigendom door levering
- Transportverzekeringen
PowerPoint Bestellen
PDF Bestellen
TWIXX opdrachten
Opdracht 1 Kennisvragen bestellen
Bestellen Kennis opdracht 6
Opdracht 2 Toepassingsopdrachten bestellen
Bestellen Toepassing opdracht 7
Opdracht 3 calculatie bestellen
Opdracht A.
In één maand tel je in het magazijn van één artikel elke week het aantal dozen dat in voorraad is. Je telt in week een vijf dozen, in week twee tel je acht dozen, in week drie tel je negen dozen en in week vier tel je zes dozen.
1. Hoe groot is de gemiddelde voorraad in die maand van dat artikel?
Opdracht B.
Gedurende één jaar wordt elke eerste dag van de maand het aantal dozen van een artikel geteld. Na één jaar zijn de volgende cijfers bekend:
januari 6 juli 5
februari 8 augustus 10
maart 3 september 7
april 12 oktober 14
mei 15 november 6
juni 5 december 5
2. Wat is de gemiddelde voorraad van dit artikel?
Opdracht C.
Een onderneming verkoopt van een artikel honderdtwintig dozen per jaar. De gemiddelde voorraad van dit artikel bedraagt vijftien dozen.
3. Hoe hoog is de omzetsnelheid van dit artikel?
Opdracht D.
Een onderneming behaalt met een artikel een omzetsnelheid van vijfentwintig. De gemiddelde voorraad van dit artikel bedraagt vijf.
4. Hoe hoog is de omzet van dit artikel per jaar?
Opdracht E.
Een onderneming in tuinmeubels heeft van een bepaald type parasol de volgende jaargegevens.
Voorraad
1 januari 15 stuks
1 april 50 stuks
1 augustus 25 stuks
31 december 10 stuks
Jaaromzet 500 stuks
5. Hoe groot is de gemiddelde voorraad van dit tuinmeubel?
6. Wat de omzetsnelheid van dit tuinmeubel?
7. Wat is de omzetduur van dit tuinmeubel?
Bestellen Calculatie opdracht 8