# Foutenmanagement

Foutenmangement moet zorgen voor;

- Het voorkomen van fouten.
- Het weghalen of verminderen van de negatieve effecten van fouten.

Verder moet foutenmanagement volgens prof. James Reason ook maatregelen treffen zodat;

- Individuen en teams minder fouten maken.
- Specifieken taken of taakelementen minder vatbaar worden gemaakt voor fouten.
- Factoren die fouten en overtredingenveroorzaken gesignaleerd worden, bekendgemaakt en verkomen worden.
- Organisatorische factoren worden gesignaleerd waardoor fouten door het individu,team, de taak, of werkplek in de hand worden gewerkt.
- Foutensignalering wordt verbeterd.
- Fouten kunnen worden besproken in plaats van worden bestraft.
- De weerstand tegen menselijke fouten van de organisatie wordt verbeterd.
- Sluimerende situaties zichtbaar worden voor diegene die het systeem beheersen en erin opereren.

Uiteindelijk moeten organisaties een balans vinden tussen het nemen van maatregelen om het te voorkomen, verminderen en signaleren van fouten aan de ene kant, en aan de andere kant winst te maken voor de onderneming.

Men kan dit ook samenvatten als "veiligheid is het nemen van een gecalculeerd risico".

Hieronder het figuur waarin we laten zien wat bedoeld wordt met het begrip van de "Unrocked Boat".

Het figuur geeft het tijdsverloop weer van een denkbeeldige organisatie die als een boot laveert tussen productie en voorzorgsmaatregelen ( de diagonale lijn in het midden van het water geeft de ideale verhouding weer tussen winst en veiligheid.

Na les-8 zijn we aan de laatste les van Human Factors gekomen.

Klik op de onderstaande link om door te gaan naar les-9 "Risico's tijdens het werk".

https://maken.wikiwijs.nl/99053/Human_Factors_Les_9__Risico_s_tijdens_het_werk_

Succes met les-9.