## Leiding geven en organiseren

Zie ook boek Hoofdstuk 4, blz 215

Een van de moelijkste onderdelen van een brandblusactie inzetten is leiding geven en de boel goed onder controle houden.
-Overzicht houden.
-Organiseren.

Leidinggeven is niet makkelijk.
Het team moet constant het gevoel hebben dat jij de boel onder controle hebt.
Wanneer het team dat gevoel niet heeft wordt het onzeker en gaat fouten maken.

Leiderschapstaken (zie ook blz 216)

- Initiatieven nemen
- Regelend optreden
- Informeren
- Steunen
- Evalueren

Tijdens de uitvoering:

- Informeren
- Delegeren
- MOTIVEREN
- Coördineren
- Controleren
  Na de inzet moet er geëvalueerd worden.
  Zonder evaluatie heeft een oefening geen nut.
  De eventuele gemaakte fouten moeten onderkend worden.
  Bij de evaluatie moet de leider:
- Belonen

- (Eventueel) bestraffen. (Geen voorkeur.)

  Eigenschappen van de leider die van belang zijn:
- Functie
- Deskundigheid

Er zijn 3 soorten leiders: (blz 220)

- Autoritaire leider
- Democratische leider
- Laissez fair leider (Laissez fair = "Laat ze doen" (Fr) )

De On Scene Commander heeft een drukke taak.

Als eerste moet hij de musterlist oplezen.
Dit is eigenlijk niet veel meer dan de bemanningslijst, de lijst met alle namen van de crewleden aan boord, met daarachter hun taak bij (in dit geval) brand.

NO. | NAME | RANK | SUBSTITUTE FOR KEY PERSON | FIRE STATION DUTIES | MAN OVERBOARD DUTIES | ABANDON SHIP DUTIES
1 | As per crewlist | MASTER | CH. OFFICER | Bridge. Overall in Command. Start FF pumps, stop ventilations. | Bridge. Overall in Command. | Bridge. Overall in Command,
2 | As per crewlist | CH. OFF | CH. ENGINEER | On scene Commander. Emergency Team Leader. Report Master. | Leader of Resque Boat team. Comunication with bridge by VHF. | On scene Commander. In-charge of life raft launching, provide GMDSS VHF
3 | As per crewlist | CH. ENG | CH.OFFICER | Engine room attended. Release CO2 on request. Report to bridge. | Stand-by Engine room prior ship's maneuvering. | Provide Engine Log. Assistant/ Back-up Ch. Officer
4 | As per crewlist | TH.OFF.J | A/B | Emergency Team. Fireman #2 BA wearer. Provide fire outfit. | Unlashing. R/B team. In Charge of rescue boat motor. | Provide EPIRB, SART, ship's pyrotechnics.
5 | As per crewlist | A/B | A/B - Cook | Emergency Team. Fireman #1 BA wearer. Provide fire outfit. | in-charge of launching R/B, davit operator | Prepare PS life raft & in-charge embarcation ladder.
6 | As per crewlist | A/B - Cook | OSWI | Assist fireman #2 Closing fire flaps; Eng.Room, Main, Poop & Boat decks. Stop vent. in galley. | Made fast FWD painter. Main deck look out. Provide Stretcher. | Provide First Aid kit, additional provisions, water & blankets.
7 | As per crewlist | OSWI | A/B | Assist fireman # 1 Fire Hose operator, prepare portable fire extinguishers & spare air bottles. | Made fast AFT painter. Bridge look out. Provide strether. | Prepare SB life raft & in-charge embarkation ladder.
8 | As per crewlist | Cadet |  | Assistant / Helping hand | Assistant / Helping hand | Assistant / Helping hand

Het kan een overweging zijn om mensen die een taak hebben die meer tijd vergt zich te laten melden via de kapitein, bijvoorbeeld.
Ze melden zich op de brug, zeggen dat ze (bijvoorbeeld) het pak en de BA set gaan aan doen en gaan dan weg om dat te doen.
De kapitein meldt dan per portofoon tijdens het musteren dat de persoon aanwezig is.
Het is aan de kapitein of hij het zo wil doen of niet.

-Na het "koppentellen" verdeelt hij de taken.
Hoewel een ieder zou moeten wat hij moet doen, wil dat in de praktijk nog wel eens tegenvallen.

Zeker in het "echie".

-Laat de persoon ook melden dat hij de taak uitgevoerd heefd.
Geef hem daarna een nieuwe taak (assisteren oid) of houd hem stand-by in afwachting hoe de zaken zich ontwikkelen.

-Als het eerste team naar binnen gaat meldt hij dat aan de kapitein, met vermelding van de tijd en de druk van de BA set.
De kapitein houdt dit bij en houdt in de gaten hoe lang een team binnen is.

-Vraag met enige regelmaat om de restantdrukken.
Maar ook weer niet te vaak.
Het team heeft het druk en heeft niet aldoor gelegenheid om te communiceren.
- De OSC is zich te allen tijde bewust van de positie van de teams.
Indien niet => verifiëren . (Evt terug laten trekken).
Over communicatie later meer.