In deze les ga je kennismaken met de beginselen van duurzame economie. Aan de hand van een prezi presentatie is dit onderwerp ingeleid. Heb je les gemist of wil je nog een keer de prezi presentatie bekijken kan dat door te klikken op de onderstaande link.
https://prezi.com/qiswanyrv2ut/duurzame-ontwikkeling/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Hieronder volgt een stuk tekst en een opdracht. Het stuk tekst en de prezi ben je nodig voor het maken van de opdracht. Het is dus van belang dat je deze twee onderdelen goed bestudeert voor je aan de slag gaat met de opdracht!
___________________________________________________________________________________________
MVO staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.
MVO is een integrale visie op een duurzame bedrijfsvoering. Een bedrijf dat maatschappelijk verantwoord onderneemt, maakt bij iedere bedrijfsbeslissing een afweging tussen de verschillende maatschappelijke en economische effecten hiervan, en houdt hierbij rekening met stakeholderbelangen. Elke bedrijfsbeslissing heeft immers invloed op de stakeholders (belanghebbenden) van een bedrijf. Dat kunnen medewerkers of klanten zijn, maar bijvoorbeeld ook omwonenden, leveranciers, investeerders en ook ‘de maatschappij’ in algemene zin.
Het is voor bedrijven belangrijk om het gesprek aan te gaan met hun stakeholders. Zo krijgt een bedrijf inzicht in de gevolgen van een beslissing voor anderen. Ook is het belangrijk dat het bedrijf transparant is over zijn activiteiten en de maatschappelijke effecten hiervan.
MVO gaat niet alleen over het verduurzamen van de bestaande bedrijfsactiviteiten. Veel bedrijven gaan een stap verder en richten zich op nieuwe markten en businessmodellen gericht op winst voor mens, maatschappij en milieu.
MVO:
· Creëert waarde op economisch (Profit), ecologisch (Planet) en sociaal (People) gebied. Dit noemen we de 3 P's.
· Speelt een rol in alle bedrijfsprocessen. Van inkoop tot marketing en van productie tot HRM: overal spelen maatschappelijke vraagstukken.
· Betekent dat een bedrijf afwegingen moet maken tussen verschillende stakeholderbelangen: de belangen van betrokken personen, bedrijven en organisaties.
· Is voor ieder bedrijf anders. Dit hangt af van bedrijfsgrootte, sector, cultuur van de onderneming en bedrijfsstrategie.
· Is een proces en geen eindbestemming. De doelen veranderen in de tijd en met elke bedrijfsbeslissing.
Van: http://www.mvonederland.nl/wat-mvo/wat-is-mvo, geraadpleegd op 5-1-15
___________________________________________________________________________________________
Inleiding
Als het goed is weet je nu wat duurzame ontwikkeling en maatschappelijk verantwoord ondernemen is. In deze opdracht ga je in tweetallen werken. Het is de bedoeling dat je in de overige 60 minuten van de les op zoek gaat op internet naar voorbeelden van eerder genoemde begrippen. Het is de bedoeling dat je minimaal 2 voorbeelden zoekt van duurzame ontwikkeling en 1 voorbeeld van een MVO.
Opdracht 1
Benoem hieronder 2 voorbeelden van duurzame ontwikkeling die je gevonden hebt op internet. Geef hierbij ook de bron aan. Noteer verder waarom dit een duurzame ontwikkeling is. Hierin moet duidelijk naar voren komen dat het goed is voor nu en voor later. Beargumenteer ook waarom dat zo is.
Opdracht 2
Ga op zoek naar een bedrijf of een ander voorbeeld van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Leg uit waarom dit een voorbeeld is van een MVO. Vervolgens vul je aan de hand van dat voorbeeld het schema in voor de ‘Triple P’. Daarin benoem je apart per P de voor- en/of nadelen van jouw voorbeeld.
Een handig invulformulier waardoor je niets over het hoofd kan zien valt hieronder te downloaden.