Productieopdracht

Waarschijnlijk werk je dagelijks met productieopdrachten en voldoen deze over het algemeen aan de uitgangspunten van weinig omstellingen en een optimale bezetting van lijnen en personeel. Het ultieme streven is een maximale benutting van de beschikbare capaciteit in zo lang mogelijke runs.

Hieronder zie je een plaatje van de bezetting van de knäcklijn in 2013.

Afbeelding: productieuren knäcklijn

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Er zijn in een productie echter altijd uitzonderingen en plotselinge afwijkingen of bijstellingen. Dat kan bijvoorbeeld ontstaan wanneer de voorraad sterk afgenomen is. Er kan dan besloten worden een extra productieopdracht in te voeren zodat aan de klantvraag kan worden voldaan. Deze beslissing heeft zijn gevolgen op de werkvloer. Je zult vaker moeten omstellen en je maakt kleinere charges. Niet optimaal want er worden hogere productiekosten gemaakt. Aan de andere kant wil Bolletje na het seizoen ook niet blijven zitten met voorraden. Deze zijn een seizoen later over datum en kunnen niet meer verkocht worden.

In de onderstaande grafiek zie je een voorbeeld van het voorraadverloop van Bolletje over 2011.

Afbeelding: voorraadverloop 2011