## Smart analyse

Ieder bedrijf stelt voor zichzelf een doel. Dit kan bijvoorbeeld gaan over hoeveel omzet het bedrijf moet maken of een aantal te verkopen producten. Een doel zegt ook iets over wanneer het doel behaald moet zijn.

Als jij bijvoorbeeld als doel hebt "ik wil geld verdienen met een festival" dan weet je eigenlijk niet precies wanneer je je doel hebt behaald. We weten bijvoorbeeld niet hoeveel geld je wilt verdienen, hoe je dat gaat doen op het festival en wanneer je gaat bepalen of je je doel hebt behaald.

Een Smart- analyse helpt je om goed na te denken over het doel van de onderneming.

Beschrijf in je ondernemersplan de doelstelling van jullie onderneming en waarom deze "smart" is. Hieronder lees je hoe je dit kunt doen.

Smart is een afkorting en betekent:

S Specifiek

M Meetbaar

A Acceptabel

R Realistisch

T Tijdgebonden

Beschrijf in je verslag de doelstelling van de onderneming. Schrijf per onderdeel op hoe of waarom jouw doelstelling daaraan voldoet. Je kunt natuurlijk tijdens of na het maken van deze analyse je doel aanpassen. In onderstaand voorbeeld wordt het doel "Ik wil geld verdienen met een festival" steeds een beetje aangepast tot een Smart-doel.

Specifiek:

Specifiek betekent dat je doel heel precies is. De woorden "festival" en "geld verdienen" zijn nog een beetje vaag. Wat voor festival is het en hoe ga je geld verdienen?

Een specifieker doel zou kunnen zijn: "Ik wil tijdens het zomerfestival geld verdienen door de verkoop van drankjes".

Meetbaar:

Hoe ga je het meten? Met hoeveel geld ben je tevreden? Door verkochte producten te tellen of door je geld te tellen?

Voeg het bedrag of het aantal te verkopen drankjes toe om je doel meetbaar te maken. In dit geval kan dat als volgt:

"Ik wil tijdens het zomerfestival 1000.- verdienen door de verkoop van drankjes"

Acceptabel:

Een doel is acceptabel als je het echt wilt halen en dat vol kunt houden. Als je 80 uur per week moet werken om je doel te behalen en daardoor je vrienden weinig ziet, is het voor jou misschien niet acceptabel. Je zult zo'n doel ook niet halen. Denk aan:

Heb je tijd genoeg?

Kun je het alleen?

Maak je doel acceptabel. "Ik wil samen met 4 vrienden, 1000.- verdienen, met het zomerfestival door de verkoop van drankjes".

Realistisch:

Is je doel echt haalbaar? Als het doel niet realistisch of haalbaar is, verliezen jij en je werknemers het vertrouwen en zul je de motivatie verliezen. beschrijf daarom waarom jouw doel realistisch of haalbaar is.

Voorbeeld: "Ik wil samen met 4 vrienden, 1000.- verdienen, met het zomerfestival door de verkoop van drankjes aan 2000 mensen in vier dagen".

Door "2000 mensen" en "4 dagen" toe te voegen kan ik een inschatting maken of het haalbaar is.

Bij realistisch is het ook goed om nog eens goed na te denken over hoeveel geld je wilt verdienen of hoeveel producten je wilt verkopen. Kan dat eigenlijk wel? Zo niet pas dan je doelstelling aan.

Tijdgebonden:

Op welk moment ga je meten of je doel is behaald? volgende week vrijdag om 16:00 uur? over een jaar?

Voorbeeld: "Ik wil in het weekend van 10 juli 2025, samen met 4 vrienden, 1000.- verdienen, met het zomerfestival door de verkoop van drankjes aan 2000 mensen in vier dagen".

Dit is dus de doelstelling aangepast met de Smart-methode. Dit is een heel stuk duidelijker dan: "ik wil geld verdienen met een festival"

Veel succes met de Smart-analyse