## BRAINSTORMEN

Brainstormen

Innovatie is in het bedrijfsleven het toverwoord voor de komende jaren. Bedrijven die creatief nadenken over het produceren en in de markt zetten van vernieuwende producten en het leveren van vernieuwende dienstverlening, zullen altijd een streepje voor hebben op hun concurrenten.

Je kunt "creativiteit" in de praktijk oefenen in je minionderneming. Je kunt bestaande gewilde producten in de markt zetten zoals knuffelbeesten, cd-klokken of ansichtkaarten. Uitdagender is het om bewust innovatief te werk te gaan. Neem eens als uitgangspunt;

1. een product dat een bestaand ongemak oplost of het leven veraangenaamt (bijvoorbeeld een blikjeskoeler, afvalvoorziening in de auto of een parkeerkaartclip).
2. een product dat een bestaand product verbetert in functie, vormgeving, gebruiksgemak of presentatie (bijvoorbeeld cd-houder, een schoffel die een anti-onkruidmiddel afscheidt, of een lichtgevende dierenhalsband) door er iets aan toe te voegen.

Hoe krijg ik creatieve ideeën voor producten op tafel binnen mijn minionderneming? Dit kan door met zijn allen te brainstormen. Dat werkt als volgt: iemand schrijft op een flip-over in zo kort mogelijke bewoordingen ideeën voor producten op, die door de ondernemers worden geroepen. Maak een of meerdere snelle ronden langs de deelnemers en noteer alle ideeën en onsamenhangende kreten zoals fietslichtmuziek, pianostemmer, parkeergatzoeker, kreukelfiets enz. Ideeën die

bij de 1 als idioot voorkomen brengen anderen wellicht op zinnige uitwerkbare ideeën. Het is tijdens deze ronden daarom verboden om oordelen uit te spreken, want in brainstormsessies geldt: hoe gekker hoe beter! In een later stadium onderscheid je `zin' van `onzin'. Verzamel minstens 30 ideeën. Selecteer hieruit 10 ideeën die in zijn algemeenheid aanspreken en inspireren. Ga nu weer de kring langs en Iaat ieder vertellen wat hem of haar aanspreekt in ieder idee afzonderlijk en welke mogelijkheden naar aanleiding van dat idee in hem of haar opkomen. Schrijf ze op. Ook hier alleen positief nadenken. We hebben nu 10 ideeën (vastgelegd in notulen) waarmee ieder naar huis gaat. Beleg een tweede sessie een aantal dagen later. Ondertussen heeft het onderbewuste zijn werk gedaan. Onbekende aspecten kunnen hieruit boven water komen. Ook is er bewust nagedacht over de 10 ideeën. Het wordt nu tijd de lijst uit te dunnen. leder geeft nu aan de in zijn optiek beste 3 ideeën respectievelijk 3, 2 en 1 ster (3 sterren voor het beste idee). De beste 5 ideeën (met de meeste sterren) worden beter omschreven en alle mogelijkheden worden nader bekeken. Deze 5 voorstellen worden blijkbaar het meest door de groep gedragen en worden nu beoordeeld en ingeschat op produceerbaarheid, verkoopbaarheid, inspirerendheid, doelgroep en mogelijke opbrengst. Ook op

dit onderdeel kun je de ideeën punten laten scoren en met turven je selectie maken. Je kunt ook besluiten meer waarde toe te kennen aan bijvoorbeeld opbrengst of produceerbaarheid. Uiteindelijk blijft er een product over. In het bedrijfsleven kunnen deze processen lang duren. In jullie minionderneming is maar beperkte tijd beschikbaar, dus moeten er snel zinnige keuzes gemaakt worden. Het kan handig zijn om voor de brainstormsessie inspiratie op te doen bijvoorbeeld door de site van de Nederlandse Orde van Uitvinders (NOVU) te bezoeken (www.novu.nl). Ook vind je hierna nog een lijst met product ideeën die je wellicht op weg helpen naar een nog beter idee.

lijst met productideeen