# Kerntaak / werkprocessen

Kerntaak Aanleg Tuin

1 Voert aanlegwerkzaamheden uit in natuur en leefomgeving

Werkprocessen Aanleg Tuin
1.1 Maakt het terrein klaar voor aanlegwerkzaamheden
1.3 Legt riolerings- en/of waterafvoersystemen aan
1.4 Legt water(partijen) aan
1.5 Brengt verhardingen aan
1.6 Plaatst bouwkundige elementen
1.8 Legt groen aan
1.9 Rondt de aanlegwerkzaamheden af

Kritische beroepssituatie Aanleg Tuin
Pim arriveert voor dag en dauw, in weer en wind bij de klant. Hij komt voor niet zomaar een tuin. Deze tuinaanleg omvat veel
verschillende werkzaamheden. De tuin moet volgens tekeningen aangelegd worden. Hij werkt planmatig, maar soms treft hij
onverwachte omstandigheden of afwijkingen aan. Hij zoekt daarbij zelf naar een oplossing; indien nodig schakelt hij zijn
leidinggevende in.
Pim is verantwoordelijk voor zijn eigen werkzaamheden. Initiatiefrijk als hij is, staat hij borg voor een efficiënte uitvoering van de
werkzaamheden. Het aanleggen van een waterpartij, het aanbrengen van verhardingen, plaatsen van bouwkundige elementen of
het aanleggen van groen, voor Pim kunnen de werkzaamheden niet complexe genoeg zijn.
Zijn verantwoordelijkheidsgevoel gaat ver: veiligheid, gezond werken en milieu krijgen altijd zijn aandacht. Niet alleen zijn handen
doen het werk, ook zijn hoofd moet activiteiten verrichten. Naast de onvoorspelbare weersomstandigheden, maakt hij juiste keuzes
op het gebied van materialen en de inzet van machines. Hij heeft een goed oog voor meer- en minderwerk.
Er is vooraf een duidelijk overleg geweest met zijn leidinggevende en de opdrachtgever. De gemaakte afspraken worden
nagekomen en het is vanzelfsprekend dat alle werkzaamheden binnen de planning worden uitgevoerd en het beoogde
bedrijfsresultaat wordt gehaald.
Na afloop evalueert Pim met zijn leidinggevende. Pim geeft aan hoe het werk verlopen is en waar bij toekomstige aanlegactiviteiten
verbeteringen mogelijk zijn. Samen kijken ze terug op een geslaagd project.

Kerntaak meewerkend voorman

4 Draagt zorg voor publiek en omstanders
6 Organiseert en begeleidt werkzaamheden

Werkprocessen meewerkend voorman

4.1 Signaleert en handelt klachten af
4.2 Onderhoudt contacten met publiek en omstanders
4.3 Staat publiek te woord
6.1 Plant en verdeelt werkzaamheden
6.2 Begeleidt medewerkers op vaktechnisch gebied
6.3 Organiseert materiaal en materieel

Kritische beroepssituatie meewerkend voorman
Dennis geeft leiding aan een groep medewerkers van een hoveniersbedrijf dat aanleg- en/of onderhoudswerkzaamheden uitvoert
in het particuliere groen. Het nieuwe project, met een grote variëteit aan werkzaamheden, is een nieuwe uitdaging voor hem.
Dennis bespreekt het project met de werkvoorbereider/leidinggevende.
Dennis verdeelt de uitvoerende taken onder de medewerkers en controleert de voortgang. Hij is veel op de werkplek aanwezig en
slaagt erin om samen met zijn medewerkers het werk uit te voeren volgens de wettelijke voorschriften.
Dennis stuurt zijn ploeg op motiverende wijze aan op vaktechnisch gebied. Daarbij heeft hij oog voor een goede sfeer en bevordert
de samenwerking. Hij werkt oplossingsgericht en denkt mee over het verloop van de werkzaamheden. Hierdoor signaleert hij
vroegtijdig de knelpunten, die hij op een juiste manier aanpakt.
Dennis overlegt regelmatig met zijn opdrachtgever en/of leidinggevende/uitvoerder over de voortgang van het werk, waarbij ook
het meer- of minderwerk wordt besproken. Hij koppelt uiteraard de overlegresultaten en opdrachten van de
leidinggevende/uitvoerder terug naar zijn team. Het is de taak van Dennis om het materiaal en materieel te organiseren. Hij zorgt
dat dit op het juiste moment beschikbaar is, zodat het werk doorgang kan vinden.
Dennis is erop voorbereid dat mensen tijdens het werk regelmatig komen kijken. Op vragen van derden geeft Dennis antwoord en
houdt daarbij rekening met de planning. Naast het plannen van de werkzaamheden en het afstemmen daarvan op de wensen van
de klant, de omgeving en leidinggevende werk hij in voorkomende situaties mee.
Dennis weet een goede balans te vinden tussen uitvoerende en leidinggevende taken en redt zich uit onverwachte situaties. Hij
gaat flexibel, kostenbewust en efficiënt te werk en zorgt ervoor dat hij met zijn ploeg de opdracht binnen het gestelde budget klaart.
Bij al de werkzaamheden maakt hij de juiste keuzes en houdt hij rekening met het milieu, en met de veiligheid en gezondheid van
alle betrokkenen.
Dennis registreert en rapporteert de voortgang van het project aan de leidinggevende/werkvoorbereider. Na afloop evalueert hij het
project, waarbij de werkprocessen, het product en de samenwerking aan de orde komen.
Hijzelf, zijn leidinggevende en het team medewerkers kijken met veel plezier terug op het geslaagde project.