Facetten die aan bod dienen te komen zijn ten minste:
Fokkerij:
het huidige fokdoel en het fokdoel naar de toekomst; geef weer hoe rekening gehouden wordt met het soort product, de prijs, de afzetmogelijkheden en de mogelijkheden van de vestigingsplaats.
type bedrijf binnen de fokkerijpyramide (topfok, subfok, vermeerdering)
ras zeugen/beren (met kruisingsschema),
van welke fokkerijgroepering
evt. voorziening fokgelten (25 kg, dekrijp)
Gezondheidszorg
De gezondheidsstatus van het bedrijf.
De geldende en benodigde bedrijfsprotocollen.
Welke (preventieve) maatregelen je neemt / er worden genomen tegen de meest voorkomende ziekten en afwijkingen.
Hoe je de dieren verzorgt en monitort. Wat doe jij en wat wordt er gedaan om de gezondheid van de dieren te bewaken, zodat deze in de gewenste conditie blijven en er verzorgd uitzien.
Productiecontrole
De kengetallen die belangrijk zijn ter beoordeling van het productieniveau (met motieven)
Geef hierbij ook aan:
over welke perioden-lengten beoordeel je welke kengetallen: bijv. cyclusindex over 5 mnd., levend geboren over … , enz.!
Hoeveel periodes kijkt men “terug”?
(Voor de uitwerking / ondersteuning van deze opdracht mag je uiteraard als bijlagen de uitdraaien uit een managementprogramma nemen, bijv.:
frequentieverdeling naar worpgrootte ter opsporing van extremen,
de verdeling per worpnummer of per maand of …,
een variabel overzicht)
Voortplanting
Geef in het verslag weer:
waar het bedrijf afwijkt van de door jouw gekozen handleiding / bedrijfsprotocol bij: .
de voorbereiding op de geboorte,
geboorte en nazorg van het (de) geboren dier(en) en moederdier.
een beschrijving en beoordeling van de opfok van de jonge dieren.
Bedrijfsomstandigheden
Welke omstandigheden beïnvloeden de productie.
Geef bijvoorbeeld aan of het voor het bedrijf interessant/mogelijk is om de zoogperiode terug te brengen naar 3 weken (of juist te verlengen naar 4 weken als die al 3 weken is of iets dergelijks ). Bespreek met de praktijkopleider of dit een optie is. Geef ook de motieven. Probeer zelf aan te geven wat zo'n wijziging voor gevolgen heeft op de andere technische cijfers.
Bedenk zelf andere mogelijkheden.
Uitval zeugen
Naast de kengetallen, zoals bedrijfsworpindex, interval spenen-dekken enz.zijn m.b.t. vruchtbaarheid ook nog relevant:
- % uitval zeugen,
- % ingezette zeugen,
- leeftijd inzet en uitval opfokzeugen, enz.
Maak ook voor deze kengetallen een analyse (indien de cijfers daar aanleiding toe geven) !
Voor de uitwerking / ondersteuning van deze opdracht mag je uiteraard als bijlagen uitdraaien uit een managementprogramma nemen, bijv.:
frequentieverdeling,
de verdeling per verkoopreden en/of per worpnummer,
een variabel overzicht
Vervangingscriteria
Geef weer op welke basis men beslissingen neemt bij het vervangen van zeugen/ welke criteria worden gehanteert.
Bijv.:
lev. geb. (of gesp.) biggen/worp moet minimaal ... zijn,
afhankelijk van worpnummer,
TG-index ??, gem. laatste 3 worpen ??, enz.
In het verslag geef je uiteraard wel een beoordeling/analyse! In je tekst kun je verwijzen naar de opgenomen bijlage (pag. of nummer), die ook in de Inhoudsopgave terug te vinden moet zijn.