# III : Type leidinggevende

Heb je wel eens nagedacht over de wijze waarop je leiding geeft, waarom doe je het zo? En heb je wel eens nagedacht over de vraag hoe de medewerkers jou als leiidnggevende zien?

Het gaat dan om zaken als:

- Wat is jouw eigen mensbeeld?
- Ben je resultaat of mensgericht?
- Welke stijl(en) pas je toe?
- Op welke wijze geef je opdrachten?
- In welke mate delegeer je?
- Kan je het nog aan?

Wat moet je kennen?

- Mensbeeld Mc Gregor : X- en Y- theorie en effecten
- Taak- of mensgericht ( Blake en Mouton )
- Stijlen van leidinggeven
- Management by technieken
- Delegeren
- Omspanningsvermogen en spanwijdte