OPDRACHT |
HET OVERLEG |
Als leidinggevende heb je met enige regelmaat werkoverleggen /vergaderingen. Het gevoel bij veel Nederlanders is dat we veel vergaderen, het liefst met koffie en dat we vervolgens weinig besluiten. Of dat gevoel terecht is????? 1. Op welke wijze voer je overleg met de medewerkers? 2. Is er vooraf een agenda en is duidelijk wie ( en waarom ) voorzitter is? Is duidelijk wie waarover mag besluiten? 3. Zijn er verslagen? 4. Wat is het gedrag van de deelnemers aan dit overleg? 5. Wat gaat er vaak goed en wat gaat er volgens jou minder goed? 6. Hoe komt het dat zaken goed gaan en dat er zaken minder gaan? 7. Wat zou je anders doen?
|