In de vorige opdrachten ben je al ingegaan op de wijze waarop je met de medewerkers doelen be- en afspreekt. Dat zegt indirect ook iets over de wijze waarop je leiding geeft.
1.Er zijn verschillendemensbeelden. McGregor onderscheid een X en Y mensbeeld. Welk mensbeeld vind je dat je hebt.Waar blijkt dat uit?
2. Wat vind je in het leidinggeven het belangrijkst? Wil je dat er resultaten worden behaald of ga je voor de mens achter de medewerker?
3. Welke stijl(en) van leidinggeven pas je toe? Geef aan waaruit dat blijkt en welke stijl je wanneer toepast.