Je zit op kantoor en je krijgt een pakket papier met tekeningen en je werkgever vraagt om dit "bestek" uit te rekenen. Je krijgt de toegang tot een calculatieprogramma en een dikke map met prijslijsten. Dan is het goed om te weten dat dit werk is opgesteld volgens een vaste methodiek, de RAW-systematiek. Deze systematiek is jouw handleiding om een begroting te kunnen maken.
Bestekken zijn werkomschrijvingen van een werk en worden veel gebruikt bij overheden, groenaannemers en hoveniers. Het bestek beschrijft jouw werk en bestaat vaak uit een werkomschrijving en tekeningen.
In dit arrangement leer je wat een bestek is, wat het doel van een bestek is en hoe je met behulp van een calculatieprogramma een begroting op kunt zetten.
Werkprocessen:
Deze lessen sluiten aan op het Portfolio voor Outdoor Manager 2 niveau 4. De volgende werkprocessen zijn van belang of hebben een raakvlak met deze lessen.
1.1.: Inventariseert wensen inrichtings-, onderhouds- en/of beheersplan;
1.2.: Voert inventarisatie van terrein en omgeving uit;
1.3.: Stelt inrichtings-, onderhouds- en/of beheersplan op.
Binnen de werkprocessen 1.1. en 1.2. wordt gesproken over het uitvoeren van een inventarisatie. Voor het bestek heeft de opdrachtgever dat al gedaan. Je moet uiteraard wel naar buiten om te checken of hetgeen de opdrachtgever heeft geschreven ook klopt. Onder werkproces 1.3. valt het maken van een begroting.
Bewijsvoering:
Aan het eind van de lessenreeks lever je een complete begroting in. De eisen die aan de begroting gesteld zijn staan onder Afronding
Eindniveau:
Na afloop van de lessenreeks kan je met behulp van een normenboek een bestek volledig onderbouwen. De regels die je invoert zijn logisch opgebouwd en je kan offertes gebruiken om de prijs goed te onderbouwen. Je weet hoe je de staartposten in moet vullen en hoe je tot een afgeronde eindprijs moet komen.