## Opdracht A Produktieplan

HET BEDRIJF

A1 | Op welk Bpv-bedrijf worden de opdrachten gemaakt? Stel de onderneming voor aan de lezer van je verslag. Introduceer zowel de onderneming als de ondernemer c.q. het bedrijfshoofd.
A2 | Leg uit hoe de bedrijfsvoering en de bedrijfsorganisatie in elkaar steekt. Om welk type onderneming gaat het? Beschrijf de ondernemingsvorm. Dat wordt o.a. behandeld bij economie, maar er is ook veel informatie over op het internet te vinden. Ga na welke gevolgen de huidige ondernemingsvorm met zich meebrengt voor de toekomstige ontwikkeling of ontwikkelingsmogelijkheden van het bedrijf.
A3 | Formuleer de doelstellingen van het bedrijf en de visie die de ondernemer daarop heeft. Geef ook je eigen visie hierover.
A4 | Hoe is het bedrijf ontstaan en hoe zal het blijven voorbestaan? Schets een beeld van de bedrijfsontwikkeling vanuit het verleden en bespreek de beperkingen of mogelijkheden die de voortzetting van het bedrijf met zich meebrengt.
A5 | Beschrijving productieplan. Maak een zakelijke en technische beschrijving van de verschillende bedrijfsonderdelen en / of productietakken van het bedrijf.
A6 | Waar ligt het bedrijf en hoe ziet alles eruit? Breng het gehele bedrijf in kaart. Doe dat voor zowel de grond als het erf, de gebouwen en de inrichting van de gebouwen.

Toelichting A1
Wat is het verschil tussen de inleiding en de opdracht A1?
Niets, de opdracht is kort gezegd een inleiding maken.

Toelichting A2
Wat is bedrijfsvoering?

Bedrijfsvoering is de dagelijkse gang van zaken op een bedrijf. Besluiten, maatregelen en veranderingen vinden elke dag plaats. De kosten die met de werkzaamheden samenhangen zijn goed toe te rekenen aan een gewas of een productierichting. De termijn waarover de besluiten of maatregelen zich uitstrekken is veelal gelijk of korter dan een jaar. De kosten van de bedrijfsvoering zijn de toegerekende kosten. Deze komen in de saldoberekening te staan.

Wat is bedrijfsorganisatie?

De bedrijfsorganistaie is de combinatie van de produktiefactoren (grond, arbeid, kapitaal en soms wordt daar ook nog het ondernemerschap bij genoemd). De bedrijfsorganisatie betreft dus het totale productie apparaat. De beslissingen die hier genomen worden hebben ingrijpende gevolgen en zijn voor een periode van meer dan enkele jaren. De kosten die het gevolg zijn van besluiten of veranderingen zijn niet direct toe te rekenen aan een gewas of productie richting. Denk aan gebouwen en/of machines waarvan alle bedrijfsonderdelen gebruik maken. De kosten die samenhangen met de bedrijfsorganisatie zijn de niet toegerekende kosten. Ze komen in de bedrijfsbegroting te staan.

Toelichting A3
Wat is een doelstelling formuleren?

Dat is het doel (die dingen die de ondernemer probeert te bereiken met het uitoefenen van zijn bedrijf) van de onderneming in begrijpelijke woorden opschrijven. Dat is in de praktijk vaak niet beperkt tot, zoveel mogelijk winst maken en continuïteit van het bedrijf. Er zijn vele neven doelstellingen denkbaar. Deze kunnen al dan niet ondergeschikt zijn aan de hoofddoelstellingen. Bijvoorbeeld, de ondernemer wil binnen 2 jaar gecertificeerd zijn voor ........ , of de ondernemer wil binnen tien jaar het bedrijf overdragen via een maatschapconstructie aan zijn opvolger, of de ondernemer wil binnen drie jaar in samenwerking met zijn buren een nieuwe teelt opstarten.

Toelichting A4
Welke periode moet je beschrijven bij de geschiedenis van het bedrijf?

Probeer kort en helder het ontstaan vanaf de laatste 25 á 30 jaar te omschrijven (dat kan in twintig tot vijftig zinnen). En probeer voor een periode van 2 tot 5 jaar de toekomstige ontwikkelingen of plannen te omschrijven. Bedenk dat je bij een bedrijfsontwikkelplan vanuit de geschiedenis van het bedrijf de toekomst in beeld probeert te krijgen.

Toelichting A5
Wat is een productieplan.

Een productieplan is de beschrijving van de omvang en soort van producten die het bedrijf voortbrengt en afzet. Voor een akkerbouwbedrijf hoort daar het bouwplan bij en voor een melkveehouderijbedrijf hoort daar de veestapel bij. Kortom, wat, hoe, waar, wanneer, en door of met wie produceert een bedrijf. Schrijf dit zodanig op dat het ook voor een buitenstaander goed te begrijpen is. Een belangrijk onderdeel van het productieplan is ook het werk. Geef kort maar helder aan hoe al het werk rondgezet wordt.

Toelichting A6
Hoe kom je aan afbeeldingen en plattegronden?

Die kun je zelf maken of overnemen. Via LNV kan ieder akkerbouwer en veehouder plattegronden van zijn percelen down loden ten behoeve van de mineralen aan- en afvoer registratie en de glb gelden. Ook van routeplanners kun je kaartjes overnemen. Op het internet zijn mogelijkheden genoeg. De eis is altijd dat er op A4 formaat gewerkt wordt en dat tekeningen, plattegronden etc. van een heldere legenda zijn voorzien.

Hoe krijg je plaatjes van het beeldscherm in een document?

Zorg dat het plaatje op het beeldscherm te zien is. Druk op alt en print screen. Plak nu het plaatje in het document met behulp van plakken. Je kunt het plaatje bijsnijden om overtollige informatie er af te halen via de werkbalk bewerken. Denk aan de resolutie. Vaak is de resolutie van een beeldscherm veel te laag om die te gebruiken voor een deugdelijke afbeelding in een document. Scannen van een afbeelding is ook een mogelijkheid. Zorg voor voldoende kwaliteit. Een afbeelding heeft voldoende kwaliteit als er geen zichtbare gebreken of tekortkomingen te zien zijn.