Wat leer je?

Bert van Leuven is projectmanager bij de divisie Consumer Electronics bij Unilever. Hij gebruikt zijn kennis van de Belbin teamrollen bijna dagelijks.

[video Bert]

Samenwerken vanuit de Belbin Teamrollen

Het voordeel van een klus doen met een team is dat er meerdere mensen in zitten. Je hoeft dus niet alles zelf te kunnen. Elk teamlid brengt naast zijn eigen ervaring en deskundigheid ook zijn eigen Belbin Teamrollen in. Een Teamrol is een pakket van eigenschappen en vaardigheden dat je 'aangeboren' is. Omdat je die kwaliteiten van nature hebt, heb je ze als vanzelf verder ontwikkeld. Houd je rekening met ieders teamrollen, dan gaat je team beter functioneren omdat iedereen doet waar hij goed in is.

Elkaar aanvullen

Jij bent misschien een goede planner, of juist heel creatief, de ander communiceert makkelijk en weer een ander teamlid kan een probleem goed analyseren. Al die kwaliteiten heb je nodig om samen een goed resultaat neer te zetten.

Je moet de verschillen kunnen zien en ze ook kunnen waarderen. Dat betekent dat je je ergernis of onbegrip over het anders zijn opzij zet en kijkt hoe je die andere kwaliteiten in het project kan gebruiken.

De Teamrollen van Belbin bieden je dus gereedschap om de samenwerking in je team vanaf het begin van het project handig te organiseren en aan te passen, mocht het toch even stroef lopen.

Wat je leert is:

  1. Teamrollen van Belbin herkennen en de verschillen in kwaliteiten benoemen
  2. Taakverdeling in het team aanpassen aan de teamrollen
  3. Samenwerkingsproblemen oplossen door je kennis van de teamrollen in te zetten

Assessment

Als je de verschillen tussen de teamrollen goed op een rij hebt, maak je een teamscan. Dit is een overzicht van de teamrollen in jouw projectteam. Je beschrijft voor elk teamlid welke drie taken die in het project moeten worden uitgevoerd voor hem of haar het meest geschikt zijn. Natuurlijk kun je daarbij feedback vragen van andere studenten in de community.

Je signaleert een samenwerkingsprobleem in het team. Je leidt een gesprek waarin je het probleem gaat oplossen. Daarbij gebruik je je kennis van de teamrollen van de betrokken partijen. De manier waarop jij het gesprek voert wordt beoordeeld.

Een uitgebreide beschrijving vind je bij de tab Assessment.