Situatie
Jij bent manager van een groenteteeltbedrijf en je bedrijf is onderdeel van de voedingsketen. Je teelt verschillende soorten groente waaronder komkommers. Jouw afnemers zitten over de hele wereld, ook in Duitsland. Onder jouw verantwoordelijkheid valt het telen en het leveren van producten aan deze afnemers. Daarnaast ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit van de producten. Om de kwaliteit te waarborgen, doe je actief aan tracking en tracing.
Je hebt zojuist het nieuws gezien en de krant gelezen. Dat is nogal wat… al die doden. De oorzaak lijkt bij de komkommer te liggen, één van de groentes die jij teelt. Bovendien speelt het zich af in Duitsland, een belangrijke afzetmarkt voor jou.
Vragen die in je opkomen zijn: “Wat is er precies aan de hand, en welke gevolgen kan dit voor mijn bedrijf hebben? Moet ik actie ondernemen en welke? Of is dat niet nodig?”
Wat een dilemma!
Opdracht
Analyseer de situatie en de mogelijke gevolgen voor jouw bedrijf. Bepaal vervolgens of je actie moet ondernemen. Wat wordt jouw actieplan, welk standpunt neem je in?
Resultaat
Formuleer je antwoord als een interne mailing aan de medewerkers van je bedrijf waarin je uitlegt hoe het bedrijf op de situatie gaat reageren en waarom het management die keuze maakt.
Let op: Denk aan alle belanghebbenden en deelnemers zoals media, consument, sectorspelers als concurrenten, leveranciers, afnemers etc. Kijk ook eens of je houvast aan het hulpmiddel hebt.
Reflectie