Opdrachten checklist
Opdracht 1: Vul een Statuskaart in per Canvas-Onderdeel
Doel: Inzicht krijgen in welke aspecten van je eigen CTL al goed zijn uitgewerkt en welke aandacht nodig hebben.
Uitvoering:
- Gebruik de elementen van het CTL Canvas als leidraad (bijvoorbeeld Visie & Waardecreatie, Resultaat & Impact).
- Beantwoord per onderdeel de checklistvragen (bijvoorbeeld: "Is er een duidelijke visie?").
- Vul een statuskaart in met drie kolommen:
- Wat gaat goed? Beschrijf aspecten die al zijn uitgewerkt of goed functioneren.
- Wat verdient aandacht? Benoem onderdelen die verbetering of bijstelling nodig hebben.
- Wat moet nog gebeuren? Noteer acties die nog moeten worden opgezet of uitgevoerd.
- Resultaat: Een overzichtelijke statuskaart die de stand van zaken van elk canvas-onderdeel in kaart brengt.
Opdracht 2: Maak een SWOT-analyse van je CTL op basis van het canvas
Doel: Dieper inzicht krijgen in de sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen van je CTL.
Uitvoering:
- Gebruik de onderdelen van het CTL Canvas als input:
- Sterktes: Wat gaat goed en waar ligt de kracht van je CTL? (bijvoorbeeld “duidelijke visie” of “goede financiering”).
- Zwaktes: Welke aspecten zijn nog niet volledig uitgewerkt? (bijvoorbeeld “onduidelijke governance” of “onvoldoende meetbare impact”).
- Kansen: Welke kansen biedt de omgeving of organisatie om je CTL te versterken? (bijvoorbeeld nieuwe partners of subsidieprogramma’s).
- Bedreigingen: Welke obstakels staan succes in de weg? (bijvoorbeeld gebrek aan draagvlak of beperkte middelen).
- Resultaat: Een ingevulde SWOT-analyse die je helpt prioriteiten te stellen en te bepalen waar actie nodig is.
Opdracht 3: Prioriteer acties met een zelfgemaakte planning
Doel: Concrete stappen definiëren op basis van de analyse van het CTL Canvas.
Uitvoering:
- Selecteer drie onderdelen van het CTL Canvas waar je actie op wilt ondernemen.
- Stel voor elk onderdeel een eenvoudige planning op met:
- Acties: Wat moet worden gedaan?
- Verantwoordelijkheden: Wie voert het uit?
- Deadline: Wanneer moet het klaar zijn?
- Benodigdheden: Welke middelen zijn nodig (bijvoorbeeld budget, tijd, kennis)?
- Resultaat: Een beknopte actieplanning die helpt om gestructureerd voortgang te boeken.