Bron: Goede modellen zijn goud waard!

Deze bron over modellen helpt je om:

Interne adviseurs werken vaak vanuit modellen bij het plannen, organiseren en uitvoeren van hun werk, voorbereiden van gesprekken en opstellen van strategieën.

Bekijk de video waarin Pascal uitlegt hoe het kennen van managementmodellen jou in je werk kan helpen.

 


 

Model 1: De Verandercurve van Fisher

De verandercurve van Fisher geeft inzicht in de verschillende stadia van vertrouwen die mensen hebben in een verandering.

 

De verandercurve van Fisher (2000) is zo'n handig model als het gaat om onderwijsinnovatie.

Oefening voor jezelf:

  1. Kies drie innovaties waar jij bij betrokken bent geweest in de afgelopen vijf jaar.
  2. Herken je de verschillende stadia die deze innovaties hebben doorlopen?
  3. Beschrijf eens wat jij zag gebeuren op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Wat valt je op?
  4. Kun je bepaalde succesfactoren identificeren voor jouw organisatie en het onderwerp dat jij verder probeert te brengen?

 


 

Model 2: Het groeimodel

Het groeimodel is ontwikkeld op basis van een ander model om de instelling te helpen aan een gezamenlijke taal.

 

Bekijk de video waarin Pascal vertelt over het Groeimodel.

 


 

Model 3: Het evaluatiemodel van Kirkpatrick

Het model van Kirkpatrick geeft je inzicht in het resultaatniveau van leerinterventies.

 

Bekijk de video waarin Pascal vertelt hoe je het model van Kirkpatrick kunt gebruiken voor je eigen context.

 


 

Model 4: Procesmodel

In de IT en onderwijslogistiek wordt veel gewerkt met procesmodellen.

 

Bekijk de video waarin Hans Swart het procesmodel 'Digitaal examineren' uitlegt. Elk project, elke implementatie, elke verandering vraagt om een helder proces!

 

Tip: Picture It

Wil je snel heel veel modellen leren kennen om er interessante uit te pikken? Kijk eens op de site van Picture It, daar kun je ook (invul-) posters bestellen.

Bezoek website

 

Tip: 4 Manieren om meer strategisch te zijn op je werk

Heb je weleens feedback gehad dat je ‘eerst moet nadenken voordat je wat doet of roept’? In dit artikel worden 4 ideeën aangereikt hoe je strategisch denken en handelen bij jezelf kunt versterken. Je gaat dan niet meer over 1 nacht ijs voordat je een besluit neemt.

Lees artikel