SWOT-analyse

SWOT-analyse,

 

 

 

Power Point SWOT-analyse

Confrontatiemix

 

Een SWOT-analyse maken in 5 stappen

 

Een SWOT-analyse, ook wel sterkte-zwakteanalyse genoemd, laat in een oogopslag zien waar kansen liggen voor je onderneming en wat extra aandacht vraagt. SWOT staat voor strengths, weaknesses, opportunities en threats. In vijf stappen maak je de SWOT-analyse, zodat je bedrijf kan groeien.

Ga aan de slag met klanten werven

Zonder klanten of opdrachten geen omzet. Beantwoord de vragen en krijg advies en inspiratie op een manier die past bij jou.

Beantwoord de vragen

Een SWOT-analyse helpt als je wilt groeien met je bedrijf. Het is onderdeel van je marktonderzoek en geeft richting aan je strategie voor de komende periode.

Hoe maak je een SWOT-analyse?

In een SWOT-analyse zet je de interne sterktes en zwaktes van je bedrijf en de kansen en bedreigingen van buitenaf op een rij. Dit helpt je bij het bepalen van je strategie. Maak een SWOT-analyse in vijf stappen:

1. Interne analyse

Begin met het benoemen van de sterktes (strengths) en zwaktes (weaknesses) van je onderneming. Dit heet de interne analyse. Beschrijf zo eerlijk mogelijk wat je goed doet en wat je kunt verbeteren, vergeleken met je concurrenten. Kijk naar behaalde resultaten in het verleden, je personeel, je product of dienst, je klanten, je financiën en het functioneren van de marketingafdeling binnen je bedrijf. Laat meerdere mensen meepraten en beoordelen of iets een sterkte of een zwakte is.

Voorbeeld: een boekhandel met webshop aan de rand van de stad.

2. Externe analyse

Bepaal daarna de kansen (opportunities) of bedreigingen (threats) buiten je bedrijf. Dit heet de externe analyse. In je externe analyse zet je invloeden van buitenaf op een rij, zoals nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen in de markt, in je branche, bij je klanten, je concurrentie en in de politiek. KVK biedt de locatiescan, die je hierbij helpt.

Voorbeeld: de eerder genoemde boekhandel.

3. SWOT-tabel

Zet alle sterktes en zwaktes van zowel de interne als de externe analyse in een tabel.

 

  Sterktes Zwaktes
intern goedlopende webshop webshop slecht beveiligd
  uitgebreid assortiment plastic draagtassen
  gemotiveerde medewerkers meest ervaren medewerker
bijna met pensioen
     
  Kansen Bedreigingen
extern e-mailadressen van klanten cybercriminaliteit en hacks
  omscholingsregeling verbod op plastic
    nieuwe concurrent in de buurt
     
  positief negatief

 

In bovenstaand voorbeeld van de boekhandel kun je je concurrenten voorblijven als je:

Tips

  1. Maak de SWOT-analyse met een team deelnemers van verschillende disciplines. Betrek ook buitenstaanders, om tunnelvisie te voorkomen.
  2. Benoem maximaal drie sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Kies de punten die voor je klanten het belangrijkst of het meest onderscheidend zijn.
  3. Formuleer de punten zo concreet mogelijk. Kies bijvoorbeeld in plaats van ‘omscholen personeel’ voor ‘personeel omscholen naar marketing en digitale veiligheid’.

4. Confrontatiematrix

Bij het maken van een SWOT-analyse kun je nog een stap verder gaan en scores geven aan de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Je geeft dan in een tabel voor elke sterkte en zwakte met plussen en minnen aan hoe groot of klein het effect is op de kansen en bedreigingen: van heel groot (++), neutraal (0) tot zeer klein (--). Dit heet een confrontatiematrix. Deze matrix confronteert de belangrijkste sterktes en zwaktes van je onderneming met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de markt. Met de uitkomsten van de matrix kun je verdere invulling geven aan je marketingstrategie.

 

  Kansen   Bedreigingen      
  E-mail-
adressen
Omscholings-
regeling
Cybercrimi-
naliteit en hacks
Verbod op plastic Nieuwe concurrent  
Sterktes           Totaal
Goedlopende webshop   ++   ++   -     + +++
Gemotiveerde medewerkers   ++   ++   +   0   0 +++++
             
Zwaktes            
Webshop slecht beveiligd   -   ++   -     -   -
Plastic draagtassen         -     -
Totaal   +++   ++++++   -   -   0  

 

5. Conclusie en strategie bepalen

Onderstreep wat het meest opvalt in de confrontatiematrix. Bedenk wat je met deze informatie kunt doen om je bedrijf te laten groeien.
Voorbeeld: de eerder genoemde boekhandel:

Kies daarna de beste strategie voor je onderneming. Vier voorbeelden hiervan zijn:

Een SWOT-analyse maken is een veelgebruikte methode. Daarnaast bestaat ook de SOAR-analyse, een model dat een positievere focus heeft op de strengths (sterktes), opportunities (kansen), aspirations (ambities) en results (resultaten) van een organisatie. Een uitgebreidere analyse maken van je bedrijf kan met het Business Model Canvas. Dit bestaat uit negen onderdelen en helpt je snel te reageren op verandering.

 

BRON:Een SWOT-analyse maken in 5 stappen | KVK

Ondernemen iets voor jou | KVK https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=VDZIEzzJGBw&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fhubblecontent.osi.office.net%2F&source_ve_path=Mjg2NjY

Aanvulling

Om de sterke en zwakke punten van je bedrijf, team of individuele medewerkers in kaart te brengen kun je een sterkte-zwakteanalyse of SWOT-analyse gebruiken.

SWOT-analyse in je scriptie - wat is het en hoe zet je het op?

Wat is een sterkte-zwakteanalyse?

 
  In een sterkte-zwakteanalyse worden voor een bedrijf, een team of een medewerker de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen weergegeven en de onderlinge verbanden. De Engelse term voor sterkte-zwakteanalyse is SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats). Vroeger werd de sterkte-zwakteanalyse vooral gebruikt voor bedrijven. Tegenwoordig worden sterkte-zwakteanalyses ook gebruikt om sterktes en zwaktes van teams en medewerkers in kaart te brengen, bijvoorbeeld voor het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP).