## Les leiderschapstijlen en motivatie 2

Motivatie was een van de kenmerken voor taakvolwassenheid. In de volgende opdrachten gaan we kijken naar wat nu eigen motivatie is.

Opdracht 1: In de jaren 40 van de vorige eeuw heeft Abraham Maslov een theorie over motivatie ontwikkeld. We noemen dit de Piramide van Maslov. Lees op Wikipedia wat deze theorie inhoud en beantwoord de volgende vraag: Wat kan de rede zijn dat iemand instructies niet op lijkt te pikken en hoe kan ik dit aanpakken?

Wikipedia Piramide van Maslow

Iedereen heeft zijn eigen 'drive' wat betreft zijn of haar werk. Dat merk je vooral wanneer iemand bv van baan veranderd. Is het vanwege het salaris of zijn er andere redenen om te schwitchen? Wat het ook is, voor jou of voor je collega zijn dat hele belangrijke voorwaarden welke een grote invloed hebben op de motivatie. We noemen dit 'carrière -ankers'

Opdracht 2: Doe de volgende test en bepaal wat jouw carrière -ankers zijn:

Carriere ankers volgens Schein

Motivatie wordt vaak gezien als een wondermiddel om anderen maar ook jezelf 'aan de gang' te krijgen. Toegegeven, er zijn veel zaken waar je graag mee bezig bent, daar heb je dan ook weinig 'motivatie' voor nodig. Er zijn echter ook zaken waar je niet echt veel zin in hebt. Je moet of wil ze echter toch doen omdat je graag het resultaat ervan wilt (of de consequentie van het niet-doen wilt vermijden). We noemen dit respectievelijk 'intrinsieke motivatie' en 'extrinsieke motivatie'

Opdracht 3: Met de onderstaande test ga je eens kijken welke vorm van motivatie jij hebt als het gaat om je opleiding.

Prestatie motivatie

Kan je een voordeel geven van zowel intrinsieke motivatie als extrinsieke motivatie?