## 6.1 Financieel

Het is belangrijk om te kijken naar het geldaspect van jouw verbetervoorstel. Dat betekent dat je goed moet nadenken over hoeveel geld het gaat kosten en hoeveel geld het kan opleveren. Als je dit bekijkt, weet je of jouw plan haalbaar is en of het de moeite waard is om te doen. Het financiële perspectief helpt je om verstandige beslissingen te nemen en ervoor te zorgen dat het verbetervoorstel goed is voor het bedrijf. Zo zorg je ervoor dat het bedrijf sterker wordt en succesvoller kan zijn.
1. KBA (Kosten-batenanalyse)

Een kosten-batenanalyse is een manier om te kijken of het geld dat je uitgeeft aan iets, zoals een project, het waard is vergeleken met wat het oplevert. Je telt alle kosten op: alles wat je moet betalen of investeren. Dan kijk je naar de baten: de voordelen of winsten die je ervan verwacht. Als de baten hoger zijn dan de kosten, is het een goed idee. Het helpt je om slimme keuzes te maken door te laten zien of iets meer oplevert dan het kost.

2. Kosten identificeren

- Directe Kosten: Kosten die direct verbonden zijn aan de implementatie van je idee, zoals materialen, arbeid en apparatuur.
- Indirecte Kosten: Kosten die niet direct gekoppeld zijn aan je project maar noodzakelijk zijn voor de werking ervan, zoals overhead, nutsvoorzieningen en administratieve uitgaven.
- Variabele Kosten: Kosten die veranderen op basis van het niveau van output of activiteit.
- Vaste Kosten: Kosten die constant blijven ongeacht de schaal van het project.

Oefening:
Maak een lijst met alle mogelijke kosten die te maken hebben met je idee.
Denk verder dan het voor de hand liggende om volledig te zijn.

3. Voordelen Berekenen

Voordelen zijn de positieve uitkomsten of inkomsten die verwacht worden van je idee. Ze kunnen tastbaar zijn, zoals verhoogde verkopen of productiviteit, of ontastbaar, zoals verbeterde klanttevredenheid of merkreputatie.

- Kwantificeer Tastbare Voordelen: Schat de monetaire waarde van elk tastbaar voordeel.
- Beoordeel Ontastbare Voordelen: Hoewel moeilijker te kwantificeren, documenteer en beschrijf hoe deze voordelen bijdragen aan langetermijnsucces.

Oefening: Identificeer en categoriseer de voordelen van je idee. Probeer voor tastbare voordelen een monetaire schatting te geven.

4. Kosten-Batenanalyse Uitvoeren

Om een KBA uit te voeren, trek je de totale kosten af van de totale voordelen. Een positief resultaat duidt op een financieel haalbaar idee, terwijl een negatief resultaat suggereert dat de kosten zwaarder wegen dan de voordelen.

Netto Voordeel=Totaal Voordelen−Totaal KostenNetto Voordeel=Totaal Voordelen−Totaal Kosten

Oefening: Bereken het netto voordeel van je idee. Reflecteer op de resultaten en overweeg eventuele aanpassingen om de financiële haalbaarheid te verbeteren.

5. Je Idee Solide Maken

- Herzien en Aanpassen: Gebaseerd op je KBA, verfijn je idee. Zoek naar manieren om kosten te verminderen of voordelen te vergroten zonder de integriteit van het project te compromitteren.
- Overweeg Alternatieven: Verken verschillende scenario's of methoden die betere financiële uitkomsten kunnen bieden.
- Vraag Feedback: Bespreek je bevindingen met collega's of mentoren. Externe perspectieven kunnen waardevolle inzichten bieden.

Checklist financieel:

- Kijk naar de kosten
- Kijk naar de opbrengsten
- Kijk of die kosten haalbaar zijn in het bedrijf
- Beoordeel is het verbetervoorstel financieel verstandig is
- Onderbouw dit goed