## Planning

Een stroken planning maakt inzichtelijk hoe en wanneer een taak uitgevoerd gaat worden. Aan verschillende taken kunnen verschillende subtaken/randvoorwaarden liggen. Denk aan het planten van een haag, wat heb je nodig op locatie? Denk aan plantgoed, grondbewerking, bemesting en mogelijke machines.

Wanneer werkzaamheden niet goed doordacht zijn is de kans groot dat je uitloopt in je werkplanning. Extra uitloop zorgt voor extra kosten en werkdruk voor medewerkers.

Verder geeft het inzicht waar je staat in het project en kan er tijdig geschakeld worden om de deadline te halen door extra handjes in te zetten of zaken naar voor te halen doordat je een meevaller had tijdens het werk.

Hoe maak je een stroken planning?

De belangrijkste stappen in het maken van een strokenplanning

1. Bepaal de start- en einddatum van het project.
2. Voeg taken met begin- en einddatum toe.
3. Maak een tijdsinschatting van de activiteiten.
4. Vermeld de verantwoordelijke voor de werkzaamheden.
5. Leg verband tussen de taken.
6. Vermeld de status.

Als je een projectplanning maakt dan zijn er zes stappen waar je aan moet denken:

1. Definieer het project en de activiteiten.
2. Zet de projectactiviteiten in de juiste volgorde.
3. Bereken hoeveel middelen/materialen benodigd zijn.
4. Maak een tijdsinschatting wat betreft de projectactiviteiten.
5. Werk de projectplanning uit.

Hoe maak ik een realistische planning?

Dit zijn 9 tips voor een realistische planning.

1. Bepaal eerst wat MOET gebeuren. ...
2. Schat in hoeveel tijd je nodig hebt. ...
3. Maak een planning per dagdeel. ...
4. Werk bij grote projecten met to do's. ...
5. Wees zo specifiek mogelijk in je planning. ...
6. Schat liever wat ruimer in. ...
7. Plan ook pauzes in. ...
8. Stel niet uit, maar begin!