## Planning

Om een goede planning te maken kun je een paar dingen bedenken, want elk hieronder genoemd aspect bepaalt hoeveel tijd je nodig zult hebben.

- Hoe uitgebreid moet het advies zijn? Een paar regels of een rapport van vele pagina’s?
- Aan welke eisen moet (de onderbouwing van) je advies voldoen? Deze staan soms in de opdracht, maar soms kun je deze zelf bepalen door na te denken voor wie het advies bedoeld is. Zijn het directe collega’s? De directie van een groot bedrijf? Een klant?
- Hoeveel tijd heb je ervoor gekregen? Een half uur vergt een heel andere aanpak dan een paar weken.
- Wat weet je zelf al, of word je geacht te weten?
- Hoe bekend is jouw opdrachtgever met de materie die je gaat verwerken?
- Van welk niveau moet de informatie zijn in je advies? Weten hoe het onderwerp in de actualiteit staat, vergt een andere aanpak dan actuele wetenschappelijke inzichten opzoeken. Of deze: Het vinden van actuele cijfers of regelgeving is iets anders dan alle aspecten, invalshoeken en inzichten naast elkaar leggen.