## Teamrollen

Het is goed te beseffen dat samenwerken binnen een groep nooit direct als een trein loopt. Elk nieuw groepje of team zal door een aantal fasen gaan voordat de samenwerking optimaal is.

Als je dit interessant vindt, kan je eens naar deze link gaan voor wat achtergrondinformatie.

Wanneer je eenmaal in de 'performingfase' zit zal een goede samenwerking sterk afhangen van de rolverdeling binnen het team. Iedereen heeft een soort natuurlijke rol wanneer hij/zij gaat samenwerking. De één trekt vaak de leiding naar zich toe terwijl de ander het misschien vooral heel gezellig wilt maken.

Een Amerikaanse psychologe heeft ooit eens 9 mogelijke rollen omschreven.

Opdracht 1:

Ga naar de volgende site en doen de test.

- Welke rol past jou het meest?
- Wat voeg jij, vanuit deze rol, toe aan het groepje?
- Wat zijn je valkuilen?

Je kan de verschillende rollen indelen in drie groepen. In een goed functionerend team zijn deze drie groepen vertegenwoordigd. De 'doeners' zorgen dat er werk verricht wordt, de 'denkers' bewaken dat we ook het juiste doen en de 'mensgerichten' stroomlijnen iedereen en houden iedereen blij in het proces.

Vraag:

- Welke rollen zitten er in je team en welke rollen mis je?
- Hoe zou je dit kunnen oplossen?

Opdracht 2:

Bedenk voor jezelf wat tot nu toe de hoogtepunten en de dieptepunten zijn in de samenwerking. Probeer deze hoogtepunten en dieptepunten te linken aan de verschillende rollen die jullie in je groepje hebben (wellicht heeft iets ook te maken met een rol in een ander groepje of team). Vergelijk tenslotte deze persoonlijke analyse met die van je groepsgenoten en kijk wat de overeenkomsten en verschillen zijn.