Factoren die bijdragen aan een (on)succesvolle implementatie

So far, so good. Met een goede projectplanning kan je beginnen aan je implementatie, zou je denken. Toch zijn er situaties waarin je met de beste intenties aan een plan begint, maar het uiteindelijk stokt bij de uitvoering. Er zijn een paar redenen waarom een kansrijke implementatie niet kan slagen.

Uit onderzoeken blijkt dat 90% van de nieuwe strategieën niet succesvol worden geïmplementeerd. Het is belangrijk om te realiseren dat het slagen van je implementatie afhangt van een aantal (interne en externe) factoren, die je goed in de gaten moet hebben:

Stel jezelf de volgende vragen: