## Les Projectplanning

Bij agendabeheer kijken we naar een planning van alle taken voor een komende periode. Bij een projectplanning kijken we juist naar alle taken binnen een enkel project. Het doel van een projectplanning is om een overzicht te krijgen van de verschillende stappen in een project en te zorgen dat deze stappen elkaar logisch en op tijd opvolgen.

Vandaaruit zijn de stappen dan weer in de agenda te zetten!

Bij een project zullen er allerlij taken uitgevoerd moeten worden. Als je in je eentje werkt zal je deze taken achter elkaar uitvoeren. Dan is het nog steeds belangrijk te snappen welke taken afhankelijk van elkaar zijn (je kan b.v. niet kappen vóór je een vergunning hebt aangervraagd). Wanneer je echter in een team werkt heb je ook de mogelijkheid om taken gelijktijdig uit te voeren en zo tijdwinst te maken. Daarmee bepaal je de looptijd van een project (en de inzet van mensen). Dat betekend wel dat je een netwerk aan activiteiten krijgt. Het opstellen bvan een netwerkplanning is een methode om hier overzicht in te krijgen.

Bekijk de onderstaande video over het maken van een netwerkplanning.

Netwerkplanning

Opdracht:

Maak een netwerkplanning van de onderstaande activiteitentabel:

Beantwoord de volgende vragen:

1. Wat is de project duur?
2. Wat is de doorlooptijd?
3. Wat is het kritieke pad?
4. Stel, je mag een extra medewerker inzetten. Op welke werkzaamheden kan je tijdwinst halen?

Facultatief:

Maak de onderstaande opdracht.

Herstellen historische boomstructuur