Prioriteren met de MoSCoW-methode

 

Tijdens de Definitiefase gaan jullie onderzoeken welke eisen en wensen (het eisenpakket) er zijn voor het Tienerplan. Hiervoor doorlopen jullie een aantal stappen. Je zult merken dat het eisenpakket behoorlijk groot kan zijn. Misschien zo groot, dat de ruimte te klein om dit allemaal te kunnen realieren. Bij projecten in het bedrijfsleven speelt ook het beschikbare geld (projectbudget) een grote rol. Meestal is het zo, dat niet alles wat men in het project wil hebben, betaald kan worden.

 

Dat betekent dus dat je prioriteiten moet stellen: wat heb ik echt nodig om het eindresultaat van mijn project goed te laten functioneren (vereist) en wat is niet vereist. Jullie hebben hier vast al vaak mee geoefend....of krijgen jullie zoveel zakgeld, dat je nooit keuzes hoeft maken?

Het softwarebedrijf Oracle heeft een methode bedacht om het stellen van pririteiten (prioriteren) makkelijker te maken, de MoSCoW-methode. Deze methode is ook heel goed bruikbaar voor projecten. Op deze site staat de methode duidelijk uitgelegd.

 

Moscow methode model - toolshero