## Ondernemingsplan

###

Als startende ondernemer kan je niet om het schrijven van een ondernemingsplan heen. Het is de basis van het bedrijf. Een ondernemingsplan geeft inzicht in wie de ondernemer is en wat jullie gaan verkopen. Willen mensen jouw product of dienst kopen? Hoeveel willen ze er voor betalen? En waar ga je verkopen? Na de volgende les ga je jouw eigen ondernemersplan maken aan de hand van een aantal opdrachten.

In dit deel

- Leer je over het belang van brainstormen en marktonderzoek
- Zetten we aan de hand van 8 P’s op een rijtje wat er in een ondernemingsplan moet staan
- Leggen we uit hoe je een goed financieel plan maakt
- Geven we je tips en tops uit de praktijk

Download hier de twee opdrachten bij deze les.

7] Mud Jeans. Een business-case. Leer de 8 P’s toepassen op een echt bedrijf.

8] Zelftest-Ondernemende kwaliteiten_vragen

& Lees hier de Zelftest-Ondernemende kwaliteiten_resultaten.

Zet je opdrachten en uitwerking in Seesaw en plaats een link bij je tegeltje in Egodact.

Design Thinking

Welk probleem willen jullie voor jullie klanten oplossen en wat draagt dat bij aan de SDG's?

### Voorbereidingen voor je ondernemingsplan

De afgelopen weken heb je veel geleerd, we gaan bijna beginnen met het echte werk: het schrijven van jouw ondernemersplan. Voordat je daar aan gaat beginnen moet je:

- bedenken wat voor dienst of product jij wil gaan verkopen
- uitzoeken of er mensen zijn die jouw dienst of product willen kopen en wat zij ervoor willen betalen
- onderzoeken of er anderen zijn die dezelfde dienst of product aanbieden (concurrentie)

Download hier de twee opdrachten bij deze les.

Opdracht 9- Brainstormen

Opdracht 10 : Marktonderzoek

### Schrijf jouw ondernemingsplan

Je bent er helemaal klaar voor! Het schrijven van jouw ondernemersplan aan de hand van de 8 P’s:

Opdracht 11: het ondernemingsplan

Je moet natuurlijk ook nadenken over promotie van jouw bedrijf. Met onderstaande tips helpen we je een beetje op weg.

Bijlage over Promotie

Vergeet niet om ook een goed financieel plan te maken!

Opdracht 12 Financieel plan

Day for Change projecten
Doe inspiratie op met voorbeeldprojecten van Day for Change

Het ondernemingsplan dat jullie gaan maken bestaat uit 5 onderdelen: de ondernemers (onderdelen 1a, b en c), de onderneming (onderdeel 2), de markt (3a, b en c), het marketingplan (4a, b, c, d en e), financieel plan (5 a, b, c en d). Alle stappen worden hieronder aan je uitgelegd. Maak ze stap voor stap dan heb je uiteindelijk een compleet ondernemingsplan. Dit is een verplichte bijlage voor de show!

Introductie ondernemingsplan

“Wat voor ondernemer wil ik zijn?” Ga je puur voor de winst? Of wil je graag iets bijdragen aan je omgeving of misschien zelfs een maatschappelijk probleem oplossen? Steeds meer succesvolle ondernemers vinden dat het ook hun verantwoordelijkheid is om oplossingen te zoeken voor maatschappelijke vraagstukken. Denk bijvoorbeeld aan Elon Musk, de oprichter van Tesla, die elektrisch rijden hip heeft gemaakt. Hij draagt bij aan een beter milieu en verdient daarmee veel geld. En misschien ken je het merk Tony Chocolonely die zich inzet om slaafvrije chocolade op de markt te brengen? In 2014-15 behaalde dit chocolademerk een omzet van 17,8 miljoen netto! Muhhamad Yunus, de oprichter van de eerste microkredietbank in Bangladesh, is een echte sociale ondernemer. Hij wil armoede uit de wereld helpen! Zijn Grameenbank bestaat inmiddels meer dan 30 jaar, heeft een omzet van 1,5 miljard per jaar en heeft al vele miljoenen mensen ondersteund om een zelfstandig bestaan op te bouwen. Een goed doel steunen en geld verdienen hoeft elkaar niet te bijten!

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO Nederland omschrijft MVO als volgt: ‘MVO is een integrale visie op een duurzame bedrijfsvoering. Een bedrijf dat maatschappelijk verantwoord onderneemt, maakt bij iedere bedrijfsbeslissing een afweging tussen de verschillende maatschappelijke en economische efecten hiervan, en houdt hierbij rekening met stakeholder belangen. Elke bedrijfsbeslissing heeft immers invloed op de stakeholders (belanghebbenden) van een bedrijf. Dat kunnen medewerkers of klanten zijn, maar bijvoorbeeld ook omwonenden, leveranciers, investeerders en ook ‘de maatschappij’ in algemene zin.’ (bron: http://mvonederland.nl/wat-mvo )

Er wordt ook wel gezegd dat maatschappelijk verantwoord ondernemen waarde creëert op 3 gebieden: sociaal = People ecologisch = Planet economisch = Profit of nu Prosperity. Hierin maakt de maatschappelijk verantwoorde ondernemer steeds keuzes.

### People, Planet en Prosperity

Begin 2000 veranderde de top van de Verenigde Naties over duurzame ontwikkeling de term Profit in Prosperity. Zij vonden dat het maatschappelijk belang even zwaar meeweegt als het financiële belang. Profit staat voor winst en voordeel. Prosperity betekent welvaart en daarmee trekt men het begrip winst breder. Verschillende bedrijven hebben de nieuw term overgenomen.

Duurzaamheid is een lastig te omvatten begrip. Hoe leg je duurzaamheid uit? Wat betekent duurzaamheid eigenlijk? Wat is duurzaamheid? Bij het woord duurzaamheid komen vaak de woorden natuur, milieu en de planeet naar voren. Maar duurzaamheid gaat niet alleen om die drie woorden. Veel deskundige op het gebied van duurzaamheid zullen eerder over de 3 P’s spreken.