# Hoe maak je een plan van aanpak gericht op dagbesteding?

Plan van aanpak:

Welke activiteiten kies je op basis van het algemene doel? Kies je voor een groep (wat voor soort groep qua personen en omvang?) of voor een individuele benadering?

Werkdoelen:
Welke concrete, toetsbare, haalbare en overdraagbare doelen stel je vast?

Voorwaarden:
Waar moet aan voldaan zijn om te kunnen starten met de activiteit? (tijd, middelen, ruimte, e.d.); stel ook de manier van rapporteren vast (dag/week rapportage).

Planning:
Stappenplan: prioriteitenstelling, volgorde, tijdspad (opbouw), toetsingsmomenten

Programma:
Geef in een weekprogramma weer hoe de structuur van je dagbestedingsaanbod er uitziet.

Uitvoering (zet je handelingsmethodieken in) Product:

Leg vast wat bereikt is. Proces:

Leg vast hoe dat bereikt is.

Evaluatie (hoe kijk je terug en wat concludeer je) Doelstelling & aanbod:

Wat was het oorspronkelijke doel en hoe is het aanbod vormgegeven? Evaluatie:

Stel vast wat gerealiseerd is (aan de hand van de vraagstelling en de gestelde doelen). Geef je bevindingen weer.

Conclusie & advies:
Trek conclusies (over de juistheid van de gekozen doelen, de effectiviteit van het aanbod) en formulier adviezen ten behoeve van de voortgang.

Bijstelling:
ga na of er zaken bijgesteld moeten worden (bijvoorbeeld de beeldvorming of de vraagstelling) op grond van verkregen inzichten.

Nieuwe doelen:
Stel tenslotte vast wat de nieuwe doelen worden of leg deze voor in interdisciplinair (de eigen beroepsgroep) of multidisciplinair (met andere beroepsgroepen) overleg. Hierna kun je de methodische cyclus weer vervolgen.