Voorbeeld uitwerking

STARR KAM- en veiligheidsbeleid

Situatie

Voor het energetisch en esthetisch verbeteren van een aantal appartementencomplexen in de stad Groningen hebben we als bedrijf de opdracht gekregen om dit uit te voeren en te coordineren. Het ging in deze situatie om bewoonde accomodaties waarvoor verschillende werkzaamheden stonden gepland zoals:

Deze situatie heeft plaatsgevonden in het voorjaar van 2020. Voor het uitvoeren van de diverse werkzaamheden hadden we te maken, buiten personeel van ons eigen bedrij, met diverse onderaannemers, bewoners van de desbetreffende woningen en omliggende woningen en de opdrachtgevende woningbouwstichting.

Voor mij als uitvoerder stond voor dit onderdeel centraal het veiligwerken en het aansturen van mensen. Ik heb daarvoor de ruimte gekregen om het te doen op een wijze welke past bij mij en de bedrijfscultuur van mijn werkgever.

Deze situatie was voor mij interessant omdat je bezig bent met werkzaamheden in en rondom woningen welke op dat moment nog steeds bewoond zijn zodat je ook daar rekening mee moet houden naast het omkijken naar de veiligheid van het aanwezige personeel. Daarnaast was het zorgvuldig omgaan met het aanwezige asbest een onderdeel wat mijn interesse heeft.

Risico's welke tijdens dit project naar voren kwamen waren onder andere:

 

Taak:

Aan de hand van de beschikbare informatie over het project was het mijn taak om een analyse te maken van de risico's welke naar voren kwamen tijdens de uitvoering van de diverse werkzaamheden. Op basis van deze risico's was het mijn taak om voorafgaande daaraan een aantal maatregelen te treffen om deze risico's te verkleinen of te vermijden. Het was tevens mijn taak om toe te zien op de naleving van de genomen maatregelen en om in gesprek te blijven met bewoners en werknemers om in te kunnen spelen op onvoorziene gevaren welke tijdens de uitvoering naar voren kwamen.

De verantwoordelijkheid van deze taken lag bij mij.

 

Acties

Ik heb voor het analyseren van de risico's vooraf de stukken uitvoerig bestudeerd en ben ter plaatse gaan kijken om met eigen ogen een inschatting te kunnen maken van gevaren welke zouden kunnen ontstaan. Ik heb tevens een gesprek gehad met de opdrachtgever om na te gaan welke afspraken er waren gemaakt met de diverse bewoners en de gemeente omdat er ook gebruik zou worden gemaakt van openbare ruimte voor het opslaan van materiaal en materieel. Op basis van deze informatie heb ik een toolboxmeeting opgesteld die we elke werknemer, die werkzaam was binnen dit project, hebben gegeven.

Tijdens de uitvoering heb ik regelmatig controles uitgevoerd om te kunnen beoordelen of de maatregelen ook werden opgevolgd. Ik heb daarnaast een vaste werknemer van ons eigen bedrijf de opdracht gegeven om naast mij ook toe te zien op de uitvoering van dit onderdeel.

Richting de bewoners heb ik voorafgaande aan de bouw een brief gestuurd waarin we uitleg gaven over de verschillende werkzaamheden en waarbij hen werd gewezen op de verschillende risico's die deze met zich meebrachten. We hebben hen gevraagd om hier rekening mee houden, zoals bijvoorbeeld het niet betreden van de balkons op het moment dat we daar aan het werk zijn of wanneer het hekwerk werd vervangen. Daarnaast hebben we hen de gegevens verstrekt waarop ze contact met mij konden zoeken wanneer zij tegen een situatie aanliepen welke vragen opwekte.

Ten aanzien van het milieu hebben we verschillende maatregelen getroffen om de overlast zoveel mogelijk te beperken. Ik heb gekozen voor afsluitbare containers om op die manier te voorkomen dat stof vrij kwam of er ongeoorloofd gebruik zou worden gemaakt van deze containers. Het asbest is door een gecertificeerd bedrijf verwijderd waarbij ik heb toegezien op de naleving van de regelgeving. Voorafgaande aan deze werkzaamheden heb ik een kort gesprek gevoerd met de onderaannemer om me er van te verzekeren dat zij goed op de hoogte waren van de omstandigheden en we niets over het hoofd zouden zien. Het asbest is afgevoerd op de wettelijke voorgeschreven manier.

 

Resultaten

Het bouwproces is voorspoedig verlopen. Er zijn geen noemenswaardige ongevallen geweest. Een onderaannemer welke enigzins nalatig was bij het opvolgen van de maatregelen heb ik aangesproken op zijn gedrag en aangegeven wat ik wilde zien. Dit is vervolgens ook gebeurd tot beider tevredenheid. Met de bewoners is een aantal malen contact geweest. De reactie van de bewoners was over het algemeen positief naar aanleiding van de veiligheid. Vragen over de verwijdering van het asbest heb ik samen met een aantal doorgenomen waarna men zich geen zorgen daar meer over maakte.

Ik was zeer tevreden over het toezicht en de samenwerking met de onderaannemers op dit gebied. Ik ervaar dat men dit ziet als een gezamenlijke verantwoordelijkheid en dat men het op prijs stelt dat ook zij inbreng hebben hierin.

 

Reflectie

Ik heb van dit werkproces geleerd dat het goed is bewust bezig te zijn met het onderdeel veiligheid en dat het eigenlijk alleen maar rust in je hoofd geeft wanneer je mensen direct aanspreekt hierop. Ik was vooraf bang dat men moeite zou hebben met het feit dat iemand anders zich hiermee zou bemoeien en dat het veel als herhaling zou overkomen. In de praktijk blijkt echter dat men het op prijs stelt als je denkt om een ander zijn veiligheid.

Ik wil me nog wel wat meer ontwikkelen op het inhoudelijk gebied rondom het herkenen en verwijderen van asbest. Ik merk dat ik nog volledig op de hoogte ben van de procedures en daarom afhankelijk ben van het oordeel van de onderaannemer.

Het contact met de bewoners heb ik als zeer positief ervaren. In een volgend project zou ik nog wel een moment toe willen voegen na werktijd om hen nog wat meer te wijzen op de zaken waar we aan werken en wat daarbij komt kijken. Hiermee hoop ik dan wat meer begrip te tonen voor het afzetten van parkeerplaatsen en dergelijke.

 

Bijlagen:

  1. Werkomschrijving
  2. Risico-analyse opname
  3. Plan van aanpak veiligheid
  4. V&G plan
  5. Toolboxmeeting
  6. Procedure asbest
  7. Brief bewoners