# Verbindend leiderschap

Een ander aspect dat essentieel is voor innovatiesucces is verbindend leiderschap.

‘Alignment’ is hierbij een kernbegrip. Docenten, bestuur en management moeten in alle fasen van het proces volledig betrokken en gecommitteerd zijn en zorgen voor experimenteerruimte.

Docenten zijn de belangrijkste bron van verandering, de ‘change agents’. Uiteindelijk draait het erom of zij de vernieuwingen of veranderingen toepassen in hun onderwijs.

Maar ook het bestuur moet volledig betrokken en gecommitteerd zijn, zorgen voor experimenteerruimte en waar nodig een hitteschild vormen om deze ruimte de tijdens het innoveren te borgen. Tevens speelt zij een belangrijke rol bij de doorwerking van de innovatie tijdens de implementatie.

Het is van belang dat deze en de nodige tussenlagen in alle fasen van het proces bij de besluitvorming zijn betrokken en op elkaars verantwoordelijkheden kunnen vertrouwen en bouwen.

### Veelgestelde vragen rond verbindend leiderschap

- Hoe zorg je voor alignment/stroomlijning binnen alle lagen van de organisatie?
- Hoe krijg je bestuurders zo ver dat ze hun invloed gaan uitoefenen of om (instellingsoverstijgend) initiatieven te verbinden?
- Hoe krijg je teamleiders/managers zo ver dat ze hun mensen stimuleren om iets te doen?