De innovatiecirkel

Wat is de innovatiecirkel?

De innovatiecirkel beschrijft zes aspecten van succesvol innoveren.

Het model vindt zijn oorsprong in het boek Innovatiesucces in het mbo van practor John Schobben. Het is het product van literatuuronderzoek, actieonderzoek onder grote afgeronde en lopende landelijke projecten en eigen onderzoek van het practoraat ‘Innovatiesucces in het mbo’.

Schobben schrijft: “Het stilstaan bij die stappen, de randvoorwaarden en de verantwoordelijkheden vergroot het innovatiesucces in het mbo.”

Innovatiecirkel
Innovatiecirkel

 

Het is geen tijdvolgordelijke cirkel maar een vicieuze cirkel die steeds opnieuw in organisaties doorlopen wordt. Uiteraard is het goed om bij een nieuwe innovatie met de vraagarticulatie te beginnen en zal men, naast permanent reflecteren en het houden van tussenevaluaties, aan het eind van een proces op het totaal terugkijken maar alle aspecten van de cirkel spelen tijdens het hele proces.

Toepassing

De cirkel is toepasbaar op kleine innovaties, curriculumontwikkeling, opleidingsrenovatie en innovatie, grotere landelijke projecten tot en met sectorbrede bewegingen als ‘MBO in 2030’ en ‘Doorpakken op Digitalisering’.

De cirkel kan onder andere gebruikt worden als denkkader, als gespreksleidraad, als checkmiddel voor ondersteuners en als taxonomie voor vraag en antwoord zoals die hierna in deze wiki is gebruikt.

Toepassing in het programma Doorpakken op Digitalisering

Specifiek voor Doorpakken op Digitalisering is de cirkel door de werkgroep innovatie gebruikt om vragen uit werkgroepen niet te rubriceren naar de onderwerpen van de werkgroepen maar naar de innovatievragen  die uit de werkgroepen komen. Daarmee kunnen andere werkgroepen hun voordeel doen omdat een wiel al elders in het project (of daarbuiten) is uitgevonden.

Meer info

Voor meer informatie: