Zoals we al gezien hebben in het hoofdstuk "Wie ben je, en waarom kleur bekennen" is het belangrijk om te weten waarom je de dingen doet zoals je ze doet, organiseren, uitvoeren, gedrag, etc.
Als leidinggevende is het dus van belang om dit ook te begrijpen van je medewerkers, als je dit weet is het eenvoudiger om te weten welke leiderschapsstijl je kunt/moet toepassen bij wie en wanneer.
De roos van Leary is hierbij een heel goed instrument om te gebruiken, hierin hangen communicatie en gedrag samen.
Elk gedrag van de één roep gedrag op van de ander.
De psycholoog Timothy Leary ontwikkelde dit model om het gedrag van mensen te kunnen verklaren en duidelijk te maken.
Hij ontdekte acht gedragsvarianten.
Als we eens naar de roos van Leary kijken zien we dat deze is verdeeld in 4 kwadranten, te weten boven,onder, tegen en samen.
Kijken we verder dan zien we dat elk gedrag positieve kwaliteiten heeft en valkuilen, maar ook productieve en contraproductieve kanten heeft.
Met behulp van de roos van Leary kun je het gedrag van mensen herkennen en hierop anticiperen hoe mensen zullen reageren op of in bepaalde situaties, of b.v. onderling in een team op elkaar reageren.
Als leidinggevende is dit van belang omdat dit betekent doordat je weet hoe je medewerkers zich gedragen en reageren, je het team positiever met elkaar kunt laten samenwerken.
Om wat meer verduidelijking te krijgen in gedrag en reacties op het gedrag hieronder nog een roos met een aantal gedragsreacties erbij.
De blanco roos van Leary hieronder kun je met de link downloaden en daarna printen zodat je die kunt gebruiken om te oefenen met het invullen ervan.
Oefen zoveel je wilt want alleen door het veel te doen en dus op die manier naar mensen te kijken ga je het echt leren.
Succes.