Directief leiderschap:
Wanneer je medewerkers zelf hun taken niet meer kunnen overzien, of als er een onverwachte situatie of crisis gebeurt en er snel gehandeld moet worden en er overzicht gebracht moet worden.
In dergelijke situaties is directief leiderschap een juiste keus.
In de leiderschapsstijl directief leiderschap zijn de ogen gericht op het doel wat er bereikt moet worden. Niet de persoon telt, maar de taak of het resultatt staat hierin centraal.
Je stelt de doelen en controleert. Het idee is dat mensen sturing en controle nodig hebben, dit is vooral goed in onverwachte of in een crisisituatie.
Een andere benadering van directief leiderschap is Instrueren: hierbij wordt veel specifiek uitlegen instructies gegeven en controle op de uitvoering ervan.
Kijk wel uit bij deze vorm van leiderschap want het nadeel van de stijl is dat het weinig ruimte laat voor eigen initiatief, creativiteit en het ontneemt al snel de motivatie, en daardoor kunnen er ook snel lastige situatie ontstaan.