Een Team kun je zien als een groep mensen die samen een doel willen bereiken. Het is logisch om een Team te maken van alle docenten. Maar werk je bijvoorbeeld samen met een groep collega's om een sportdag te organiseren? Dan is het ook zinvol om een Team te starten. Het starten van een Team is laagdrempelig en het is goed om telkens voor iedere nieuwe samenwerking een nieuw Team te maken.
Krijg je dan niet heel veel Teams? Ja, en dat is helemaal niet erg. Het is juist heel handig dat alle gesprekken en gerelateerde files op 1 duidelijke plek te vinden zijn voor de collega's die dit aangaat. Stel je voor dat alle gesprekken over de sportdag (en alle andere evenementen) terecht komen binnen het team Docenten. Dit wordt rommelig en de meeste docenten voegen niets toe aan deze discussie. Denk ook aan een langere termijn. Hoe ziet dit er dan uit over 5 jaar? Teams kunnen ook gemakkelijk weer gearchiveerd worden, dus een "eenmalig" Team zit niet in de weg op de lange termijn. Je kunt later wel makkelijk alle informatie weer vinden in je archief.
Kun je dan niet beter kanalen maken binnen het Team? Kanalen kun je beter zien als onderwerpen die besproken worden binnen een Team. Gaan we terug naar het voorbeeld van de sportdag, dan kunnen we een kanaal openen voor iedere activiteit die georganiseerd gaat worden. In het Team Docenten kun je denken aan aparte kanalen voor medelingen, dagelijks overleg, leerjaren en andere zaken die het hele team aangaan.
De richtlijn is dus (samengevat):