# Opdracht 3: Organogram

Structuur van organisaties

Als je in een organisatie gaat werken, krijg je te maken met collega’s.

Binnen een organisatie moet duidelijk zijn wie wat doet en wie waarvoor verantwoordelijk is. Een organogram laat zien hoe een organisatie in elkaar zit. De taken worden zijn verdeeld en de bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden vastgelegd.

Maar hoe richt je een organisatie handig in? Hierin zijn meerdere mogelijkheden.

De structuur is van grote invloed op de organisatie en het bereiken van de doelen.

Het bepaalt mede of werknemers goed kunnen samenwerken en of informatie op tijd bij de juiste persoon aankomt. Een school is bijvoorbeeld 'verplicht' om een vertrouwenspersoon te hebben. Ook een medezeggenschapsraad met ouderleden en teamleden. Wie zit voor bij de MR? Wie bepalen de onderwerpen? Waar staat de GMR?

Zoek naar voorbeelden of vraag het op bij jouw stageschool. Noem dan per functie minimaal twee taken en verantwoordelijkheden.

Tot slot geef je 1 praktijkvoorbeeld (mag je zelf bedenken) waarbij je een korte casus omschrijft, waarbij het duidelijk is wie wat moet doen en waar moet zijn. Denk bijv. aan ontruimingsplan, een leerling die gevallen is buiten op het plein en arm heeft gebroken, een agressieve ouder die de school binnen stormt, een nieuwe ouder die zijn kind wil aanmelden, een leerling die wat steelt van een ander enz.