Teamontwikkeling

Er zijn vier factoren die een belangrijke rol spelen bij de effectiviteit van een team (Fry, 1981 in Vroemen, 2018)
1. Gezamenlijk doel en resultaat.
2. Rol en taakverdeling.
3. Afspraken over werkwijzen en procedures.
4. Onderlinge relaties, omgaan met verschillen.
Vroemen (2018)  heeft op basis van deze 4 factoren, 10 randwoorden beschreven om te kunnen werken in een team. Enkele voorwaarden zijn:

  1. Herkenbaar gezamenlijk belang.
  2. Teamleden zijn gemotiveerd.
  3. Teamleden beschikken over teamvaardigheden.
  4. Er is voldoende ruimte voor eigen invulling.
  5. Regelmatig contact tussen de teamleden.
  6. Tussen 6-12 personen
  7. Onderlinge taakafhankelijk.
  8. Werkzaamheden in het team zijn verschillend.
  9. Teamleden kunnen elkaar vervangen
  10. Er zijn voldoende faciliteiten.

Teamsucces staat of valt bij een heldere koers en duidelijke doelen.
Amelsvoort en Jaarsveld (2000) (in Vroemen, 2013)  onderscheiden vier stadia van teamontwikkeling.
In een beginnend team is er nog geen sprake van een team. Bij een ontwikkeld team is men zich bewust van het gezamenlijke doel en worden de rollen en werkwijzen onderzocht. In een samenwerkend team wordt er gericht samengewerkt en gaat teamdoel boven eigen belang. De laatste stadia van teamontwikkeling is een zelfsturend team, hierin wordt de lat hoger gelegd en wordt er gekeken naar verbeteringen.