Niveau 4

Beste studenten,

De PvB duurt 12 dagen. Gedurende deze 12 dagen moet je op het PvB bedrijf aanwezig zijn. Je moet dan de onderstaande onderdelen uitvoeren of uitwerken:

  1. Uitwerking van één optimalisatie + huidige begroting en begroting optimaal;
  2. Aansturen van een medewerker op de 12e werkdag + het maken van een activiteitenplanning;
  3. Rondleiding op het bedrijf geven aan de assessoren;
  4. Koeien voeren en één koe droogzetten.

Op de 12e werkdag komen twee assessoren langs om jou te beoordelen op bovenstaande punten. De eerste assessor, vrijwel altijd een veehouderij docent van Aeres, neemt op de eerste dag van de PvB periode telefonisch contact met de melkveehouder op. Hierbij wordt de PvB opgestart.  

 

Noodzakelijke documenten/acties tijdens PvB:

1. Activiteitenplanning (inleveren bij assessoren)

2. Onderhouds- en inventarisatielijst (inleveren bij assessoren)

3. Voerschema (inleveren bij assessoren)

4. Kringloopwijzer

5. MPR

6. Ruwvoeranalyse

7. Bodemanalyse

8. Profielkuil graven voordat assessoren aanwezig zijn

8. Rantsoenberekeningen

9. Toegang tot managementsysteem

10. Stieradvies

11. Boekhoudrapport

 

Hieronder staan een aantal belangrijke onderdelen. Dit gaat om de volgende documenten:

 

Beoordelingslijst melkveehouder (derde assessor)

Deze lijst hoort bij de twee beoordelingen die door de melkveehouder moeten worden ingevuld tijdens de PvB periode. Het gaat hierbij om het koeien voeren en één koe droogzetten. Deze lijst wordt dan op de 12e werkdag door de twee assessoren meegenomen in de totale beoordeling.

 

Proeve van bekwaamheid

De inhoud van de Proeve van Bekwaamheid en de eisen waaraan jij moet voldoen om te slagen. Lees goed door waaraan het optimalisatieplan moet voldoen!

 

PvB begroting

In deze bijlage staat de begroting die jullie gebruiken bij de uitwerking van één optimalisatie. Je maakt een PowerPoint presentatie met daarin de volgende onderdelen:

  1. Korte bedrijfsbeschrijving;
  2. Belangrijke kengetallen op dit bedrijf (zowel technisch als financieel);
  3. Breng de 4 P’s van dit bedrijf in kaart (prijs, product, plaats en personeel);
  4. Breng ontwikkelingen en innovaties in de sector in kaart en geef aan welke kansen er zijn voor het bedrijf;
  5. Uitwerking SWOT;
  6. Onderbouwing waarom je voor deze optimalisatie kiest;
  7. Uitwerking optimalisatie + uitleg huidige begroting en begroting optimaal
  8. Conclusie

Jullie krijgen hierover nog een digitale instructie van ons. Lees de begroting en de PvB van te voren voor jezelf al goed door.

 

Checklist PvB

Deze checklijst moet je gebruiken om de rondleiding op het bedrijf voor te bereiden. Hier staan alle onderdelen op die tijdens de rondleiding gevraagd kunnen worden door de twee assessoren. Hierover krijg je nog een digitale instructie.

 

Activiteitenplanning

Activiteitenplanning die je moet maken voor het aansturen van de medewerker. Deze medewerker moet aanwezig zijn op de 12e dag als de twee assesoren langs komen. Er wordt naar de activiteitenplanning gevraagd door de twee assessoren. Deze moet je kunnen toelichten. 

 

Onderhouds- en inventarisatielijst

Hierop worden alle onderhoudspunten van het bedrijf genoteerd die je in deze 12 dagen tegen bent gekomen. Hier wordt naar gevraagd door de twee assessoren.