## Reflectie op rol MLI'er

Action

Knelpunten raken verschillende lagen in de organisatie (studenten, docenten, manager en loopbaanadviseur) wat maakt dat het belangrijk is om een goed fundament te hebben. Een fundament waarin het probleem duidelijk is, begrippen helder zijn en de onderbouwing vanuit de literatuur duidelijk is. Dit fundament was de basis van de gesprekken met stakeholders.

Look back

Als ik terugkijk op de stappen die zijn gezet werd al snel duidelijk dat de context genoeg aanleiding geeft voor knelpunten in de doorstroom van entreestudenten naar een niveau 2- opleiding. Hierdoor heb ik ruimte ervaren om vanuit de inzichten van de literatuurverkenning een vragenlijst uit te zetten. Dit maakte dat ik later in het proces van het ontwerpgerichte onderzoek meer data kon genereren vanuit verschillen rollen en functies.

Awareness

In mijn PPOP staat beschreven dat ik de neiging heb anderen te willen overtuigen, dit kost mij veel energie. Tijdens de module Begeleiden Van Onderwijsleren (BVO) werd mij duidelijk dat mijn overtuigingskracht niet nodig is als ik de tijd en rust neem om in gesprek te gaan met de ander. Door te luisteren en door te vragen verkreeg ik inzicht in het referentiekader van de ander. Dit leverde op dat ik acties kon uitzetten die aansloten bij de ander waardoor de ander betrokken bleef.

Creative alternative

De gesprekken met de verschillende rollen en functies (stakeholders) brachten verschillende perspectieven in beeld.Dit maakte dat ik er alsnog voor koos om een vragenlijst uit te zetten voor verschillende betrokkenen in de organisatie die met het doorstroomproces te maken hebben. In de vragenlijst is gebruik gemaakt van de inzichten vanuit het theoretisch kader waardoor er een directe verbinding van de theorie naar praktijk is gemaakt.

Trial

Duidelijk is dat de vragenlijst eerst geen stap was in de werkwijze en later is toegevoegd, omdat het proces dit toeliet. De vragenlijst kreeg inhoudelijk vorm door uitkomsten vanuit het theoretisch kader en de gesproken alumni. Dit bracht focus in de mogelijke vervolgstappen.