Adviseur

Als i-coach heb je een opdracht van je organisatie gekregen. Een deel van je werk bestaat uit adviezen geven aan medewerkers in de organisatie. Je kunt daarbij te maken krijgen met vragen van medewerkers/sters uit de hele organisatie, variërend van docenten tot managers tot CVB. In deze module gaan we in op het leren kennen van je klanten en hoe adviseer je je klanten.

Vanuit de opdracht die je hebt gekregen – (belangrijk is van wie kreeg je de opdracht )- heb je te maken met verschillende medewerkers en verschillende functies in de organisatie. Waar krijg je in jouw rol als i-coach mee te maken tijdens het adviseren van collega’s met verschillende functies. Wat voor vragen en gedrag kun je verwachten en hoe ga je daar mee om.

In de module leer je meer over competenties en vaardigheden die belangrijk zijn bij adviseren. Ook krijg je een praktische model met informatie en theorie over de werkwijze van een organisatie en de betekenis voor jouw adviesrol. Theorie die je kunt toepassen! Hoe meer je weet over de positie en plaats van je klant in je organisatie, hoe beter jij ze kunt adviseren. Je maakt o.a. kennis met het onderscheid strategisch-tactisch-operationeel en de organisatiecultuur.

Door organisatiekennis en je eigen positie nader te bekijken leer je hoe een organisatie in elkaar zit. Je bouwt advieskennis op, je deelt kennis met andere collega’s en je krijgt de kans te oefenen met elkaar! Als i-coach krijg je meer zicht op adviescompetenties en jouw vaardigheden. Je denkt na over welke competenties je wil verbeteren.

Als uitgangspunt nemen we jouw opdracht. Hoe duidelijk is je opdracht en van wie heb je de opdracht gekregen.

Aan het eind van de workshop: