## 0. Voorbereiding

Definieer een duidelijke vraag om in de sessie aan te pakken

Bespreek het probleem met de probleemeigenaar of opdrachtgever (of simpelweg: binnen het team). Probeer het (echte) probleem te verhelderen en waarom het relevant is, door vragen te stellen zoals:

- Waarom is het een probleem?
- Wat zijn de oorzaken van dit probleem?
- Wie is betrokken?
- Wat is het doel?

Definieer vervolgens de brainstormvraag op een manier die deze concreet, positief (geen ontkenning), relevant en to-the-point maakt. Vaak neemt de centrale vraag de vorm aan van: "Hoe kunnen we ...?".

Kies een facilitator en een verscheidenheid aan mensen voor uw team

In de schoolcontext zijn teams vaak al een gegeven. In de praktijk wil je een divers team samenbrengen met verschillende rollen en expertise.

De facilitator leidt de sessie in termen van het proces, zorgt ervoor dat tijdslimieten worden aangehouden en dat iedereen betrokken is.

Maak een activiteitenplan voor de sessie

Bepaal de specifieke brainstormtechnieken die je in elke stap van de brainstormsessie wilt toepassen en de tijdsduur voor elke stap. Bekijk de volgende stappen voor inspiratie. Houd de hele sessie binnen de toegewezen tijd, meestal ergens tussen de 15 en 60 minuten.

Zorg voor alle benodigde materialen

Afhankelijk van de geselecteerde technieken heb je mogelijk materialen nodig, zoals een bal, post-its, pennen en markeerstiften, papier, "bruin papier", vellen, whiteboards of afdrukken.