## Gesprek voeren 2

De dynamiek die zich in gesprekken kan voordoen is een zeer interessant en uitgebreid onderwerp waar communicatie-experts zich al eeuwenlang over buigen. Afhankelijk van jouw eigen niveau en ambitie is het de moeite waard om je verder in te verdiepen. Hieronder vind je interessante bronnen die als inspiratie voor jou als i-coach kunnen dienen.

## De Roos van Leary

Een heel handig communicatiemodel, dat je wellicht al wel kent, is de zogeheten Roos van Leary. Het model biedt inzicht in de effecten die je teweeg kunt brengen bij een ander door de manier waarop je iets zegt. In de video links geeft Lucas Tavernier aan wat hij als de kern ziet van de Roos van Leary.

In de video rechts krijg je een beeld van hoe jij in de praktijk deze theorie kunt toepassen. Let bij de acteur Vincent vooral even op de toon, lichaamshouding, mate van stevigheid en wat jij voelt als hij tegen je praat, op de momenten dat hij in de verschillende kwadranten gaat staan. De kwadranten kun je hier downloaden/bekijken.

Roos van Leary | Van theorie naar praktijk

In onderstaande video uit de zorg (’s Heeren Loo) wordt het model nog eens helder toegelicht. Interessant hieraan is dat je ziet dat je, met jouw manier van communiceren, iemand in de actie-stand kunt ‘zetten’, de leiding kunt laten nemen of aanzetten om met jou samen te willen werken. Als je van nature communiceert op een manier die anderen als zgn. aanvallend kunnen ervaren, heb je grote kans dat je niets bereikt:

Wil je liever lezen over dit onderwerp? Bekijk dan eens deze bronnen:

· https://wij-leren.nl/roos-van-leary-gedrag.php

· De Roos van Leary voor docenten: https://bsl-utrecht.nl/vil-roos-leary/

Tot slot een zeer interessant (Engelstalig-) artikel dat inzicht geeft in onder meer groepsdynamiek in een gesprek. Het onderdeel ‘ways of talking together’ geeft inzicht in twee ‘paden’, ofwel ‘afslagen’, in een gesprek. Namelijk enerzijds een gesprek dat eigenlijk een discussie is en een gesprek dat als ‘dialoog’ gekenmerkt kan worden. Zeer verhelderend als je vaak merkt dat een (groeps-) gesprek blijft steken op tegenovergestelde meningen, logica of een vorm van competitie tussen gesprekspartners.

Reflecteer op de theorie van de Roos van Leary en bedenk hoe jij je meestal opstelt in gesprekken. Je kunt dit ook aan anderen vragen die jou goed kennen. Zie je ontwikkelpunten? Noteer voor jezelf waar je aan wilt werken en hoe.