## Persoonlijke stijl & karakter 4

Je krijgt als i-coach dus het meeste gedaan als je je energie besteed aan het bereiken van doelen. Maar daarvoor is het wel nodig die eerst helder in beeld te hebben. Wat wil je bereiken?

Wees standvastig in doelen, maar wel flexibel in methoden. Het helpt als je verschillende wegen bedenkt die naar de oplossing van een probleem leiden. Anders loop je het risico dat je energie verloren gaat aan het overtuigen van je collega over dat ene geweldige idee. Zoek liever samen met je opdrachtgever naar oplossing die voor beiden acceptabel is en deel je kennis met elkaar.

## Stap 1 Bekijk de video van Harm Deiman over strategisch te werk gaan als adviseur: |
## Stap 2 Lees nu dit artikel van de Dreamfactory over de drie verschillende adviesrollen die je kunt aannemen.

## Stap 3 Denk eens aan jouw werkzaamheden als i-coach in het afgelopen jaar. Jouw werkzaamheden zullen hun oorsprong vinden in een bepaald belang, zelfs als je op je eigen initiatief dingen doet. Meestal heeft iemand je een vraag gesteld of een probleem met je besproken. Bedenk nu jouw ambitie. Als je aan jezelf denkt als adviseur, welke relatie zou jij komend jaar ambiëren of willen uitproberen? Gebruik nu dit schema om voor zowel jouw werkzaamheden als jouw ambitie aan te kruisen welke relatie in jouw werk het afgelopen jaar is voorgekomen.