## Ken de klant 3

Veel i-coaches zijn te typeren als innovator. “De innovator heeft veel ideeën, is soms niet bij te houden, legt dwarsverbanden en steekt zijn nek uit” (Suzanne Verheijden, de eenzaamheid van de innovator: https://www.icthealth.nl/blog/de-eenzaamheid-van-de-innovator/).

## Stap 1 Ook jij hebt vast goede ideeën voor jouw organisatie. Maar hoe kun je anderen hiervoor interesseren? Neem een idee in gedachten waarmee je gaat oefenen in de volgende stappen.

## Stap 2 Ga op zoek naar een probleem, urgentie of ambitie van jouw organisatie op het snijvlak van onderwijs, ict en professionalisering. Vat dit samen in één zin en gebruik schema 1 uit deze PDF om in kernwoorden de belangen van de verschillende stakeholders rond deze ambitie te beschrijven.

## Stap 3 Welke argumenten zou jij als adviseur paraat moeten hebben om deze stakeholders te interesseren voor deze ambitie? Noteer er tenminste drie per stakeholder in het tweede schema in dezelfde PDF. Let op: Neem je uitwerking van opdracht 2 en 3 mee naar workshop 1.

## Tip!

Omdat je gaat beginnen met een interview kan het zijn dat jouw idee nog niet meteen in het eerste gesprek ter sprake komt. Maar het is wel prettig om deze aantekeningen nog eens door te nemen voordat je in gesprek gaat.