De opbrengst van de masterclasses is een concreet plan van aanpak, op maat gesneden voor jullie instelling. Dat doen we gestructureerd, via drie hands-on bijeenkomsten, begeleid door inspirerende sprekers zoals Kennisnet-expert onderwijsvernieuwing Frans Schouwenburg en Wilfred Rubens, adviseur ict en leren. En via uitwisseling van ervaring tussen de deelnemers van verschillende instellingen.
Tussen de bijeenkomsten zit steeds een periode van 2-3 weken waarbinnen jullie de onderdelen van het plan bespreken met belanghebbenden binnen de eigen organisatie. Zo krijgt het plan een breder draagvlak en een goede aansluiting op de praktijk. De succesfactoren vormen de basis voor de indeling van de masterclass:
1. De inzet van i-coaches koppelen aan onderwijskundige doelen.
2. Aandacht voor selectie en het profiel van de i-coach.
3. I-coaches hebben een structurele positie.
4. Centrale kennisdeling en aanpak.
5. Transparantie over rollen en eigenaarschap.
6. Facilitering met tijd en middelen.
Het plan van aanpak heeft een vast format dat begint bij de visie van de onderwijsorganisatie. Een stappenplan begeleidt jullie bij de uitwerking van de onderdelen: van het profiel, de aansturing tot en met de financiƫle afhandeling.