Tijdens de bijeenkomst stellen we de businesscase op: we inventariseren de kosten en koppelen de opbrengsten van het i-coachprogramma daaraan. Met een businesscase hebben jullie een sterkere positie in de organisatie omdat er opbrengsten tegenover de investeringen staan - er is een duidelijke balans.
Onderstaand zie je het programma voor de derde bijeenkomst. Deze zal plaatsvinden in [locatie toevoegen]. Dit programma is hier ook als PDF document te downloaden. Informatie over route, parkeren etc. zal te vinden zijn via [informatie toevoegen].
Programma Bijeenkomst 3
13:45 Inloop
14:00 Welkom, toelichting op het programma
14:05 Terugkoppeling deelnemende teams, begeleid door expert:
- Waar sta je nu?
- Ben je klaar voor de volgende stap?
- Wat het je eventueel nog nodig?
14:45 Inspiratiesessie door een expert (bereken de kosten maar focus op opbrengsten en businesscase)
15:15 Pauze
15:30 Uitwerken in teams:
- Hoeveel i-coaches en hoeveel uren per i-coach zijn er minimaal nodig
- Plat georganiseerd (één laag i-coaches) of werk je met bruggenhoofden?
- Wie is inhoudelijk, functioneel en financieel verantwoordelijk?
- Wat zijn de eenmalige kosten (opleidingstraject i-coaches)?
- Wat zijn de structurele (personele) kosten?
- Wat zijn de opbrengsten, wat is de businesscase?
- Communicatieplan
16:15 Herschikking: de managers, coördinatoren en i-coaches wisselen uit
16:45 Verder uitwerken in de teams
17:15 Korte presentatie (5-10 min) van elk team
18:00 Netwerkdiner
19:00 Verder uitwerken van het plan (businesscase) in de teams
19:45 Afsluiting en evaluatie
20:00 Einde