## Plan van aanpak & Programma

### Plan van aanpak

Tijdens de bijeenkomst stellen we de businesscase op: we inventariseren de kosten en koppelen de opbrengsten van het i-coachprogramma daaraan. Met een businesscase hebben jullie een sterkere positie in de organisatie omdat er opbrengsten tegenover de investeringen staan - er is een duidelijke balans.

### Programma

Onderstaand zie je het programma voor de derde bijeenkomst. Deze zal plaatsvinden in [locatie toevoegen]. Dit programma is hier ook als PDF document te downloaden. Informatie over route, parkeren etc. zal te vinden zijn via [informatie toevoegen].

Programma Bijeenkomst 3

13:45 Inloop

14:00 Welkom, toelichting op het programma

14:05 Terugkoppeling deelnemende teams, begeleid door expert:

- Waar sta je nu?

- Ben je klaar voor de volgende stap?

- Wat het je eventueel nog nodig?

14:45 Inspiratiesessie door een expert (bereken de kosten maar focus op opbrengsten en businesscase)

15:15 Pauze

15:30 Uitwerken in teams:

- Hoeveel i-coaches en hoeveel uren per i-coach zijn er minimaal nodig

- Plat georganiseerd (één laag i-coaches) of werk je met bruggenhoofden?

- Wie is inhoudelijk, functioneel en financieel verantwoordelijk?

- Wat zijn de eenmalige kosten (opleidingstraject i-coaches)?

- Wat zijn de structurele (personele) kosten?

- Wat zijn de opbrengsten, wat is de businesscase?

- Communicatieplan

16:15 Herschikking: de managers, coördinatoren en i-coaches wisselen uit

16:45 Verder uitwerken in de teams

17:15 Korte presentatie (5-10 min) van elk team

18:00 Netwerkdiner

19:00 Verder uitwerken van het plan (businesscase) in de teams

19:45 Afsluiting en evaluatie

20:00 Einde