Denk er wel aan dat een planning makkelijk op kantoor te maken is. Maar de werkelijkheid is weerbarstig. Hier volgt een kleine opsomming van mogelijk vertragende zaken.
A. vakinhoudelijke complicerende factoren
- Er is onvoldoende praktijkervaring waardoor je de klus niet aankunt.
- Er is niet goed (tijd) begroot, en je moet je medewerkers motiveren om over te werken.
- Er zijn problemen om je collega´s aan te sporen als blijkt dat het weer tegen valt.
- Er zijn onvoldoende materialen en er is onvoldoende kennis hoe deze materialen verwerkt moeten worden.
- Er is onderling onvoldoende waardeering.
B.- sociaal-communicatieve complicerende factoren
- Het Registreren van gegevens verloopt onvolledig of niet, daardoor geen geod zicht op voortgang.
- Er is geen goede communicatie met de medewerkers, en er dreigt hierdoor een conflict.
- Onervaren medewerkers hebben veel aandacht nodig, waardoor je eigen werk niet afkomt.
- Er is veel wisseling in personeel op het project.
- Er komen collega’s (of materialen) te laat. Vertraging in uitvoering.
C.- -normatief-culturele complicerende factoren
- Collega’s die om het kwartier een sigaretje staan te draaien.
- Werkwijze en plan van aanpak komen niet overeen met die van je collega’s.
- Je hebt er moeite om je collega’s te wijzen op bepaalde nalatigheden.
D. participatieve complicerende factoren
- Er zijn meerdere stakeholders die in jouw ogen tegenstrijdige informatie verstrekken.
- Er is roekeloos gedrag, weinig oog voor veiligheid dit kan tot vertraging leiden.
- Men is ongedurig en neemt het werk (te) snel uit handen.
- Er zijn vooroordelen jegens anderen spelen.