# 1. Probleem definiërende fase

Tijdens deze fase hebben wij ons aandacht gericht op het vooronderzoek om zo goed mogelijk de eisen en de wensenpakket van de “opdrachtgever” te vervullen. De voornaamste doelen van deze fase waren, het maken van de juiste keuzes en vervolgens een analyse te maken van de technische uitvoering van ons ontwerp.

De probleemdefiniëring die voor deze fase werd voorgelegd, was voor ons volkomen nieuw en vereiste extra inspanning van ons. Voor deze opdracht werden wij geacht om een duurzame, technische ontwerpoplossing te bedenken voor Perpetuum Mobile en een innovatie daarop te brengen. Een daarbij gestelde eis was dat het ontwerp uit minimaal twee ferro, non ferro en/of kunststoffen materialen gemaakt moest worden. Daarnaast waren wij verbonden aan een bepaald tijdschema die in samenhang moest zijn met het realisatieproces van dit project.

De meeste ideeën voor ons ontwerp hebben wij van het internet gehaald, wat overigens ook een bepaald risico met zich mee brengt. Wat, vooral in het beginsel, onze voornaamste vuilkuil was, was dat wij blindelings op allerlei YouTube filmpjes vertrouwden. Pas na een diepere analyse van een tal filmpjes zijn wij erachter gekomen dat vele van hen helaas niet waar bleken te zijn.

Tenslotte hebben wij voor een ontwerp gekozen dat volgens ons wel zou moeten werken, een ontwerp dat te innoveren was en dat voor ons, in de daarvoor gestelde tijd, uit te voeren viel. Het resultaat was een variant op een reeds bestaande oplossing van een “Perpetuum Mobile Wheel” van Mackintosh geworden. Onze innovatie: een fan op de verlengde as.

De volgende stap van deze fase was het schrijven van “Plan van aanpak” (bijlage 1) wat een uitgangspunt voor de verdere uitwerking van dit project is geworden. Daarin zijn wij ingegaan op de aspecten die bij het ontwikkeling van een project horen, zoals: doelstelling van het project, pakket van eisen, projectactiviteiten, projectgrenzen en randvoorwaarden, tussenresultaten, kwaliteitsbewaking, planning en tenslotte de constructieberekeningen.

Bijlage 1: Plan van aanpak