De drie punten

1. Onderneemt proactief actie om trends en ontwikkelingen in zijn vakgebied en de maatschappij te volgen.

Steeds meer mensen zijn of raken verslaafd aan verscheidene middelen om zo hun behoeftes aan te vullen of een leegte op te vullen. Hierdoor kom je als persoonlijk begeleider in opleiding steeds meer mensen tegen die een verslaving hebben. Je hebt verscheidene verslavingen hieronder noem ik een paar.

- Alcohol - Drugs - Nicotine - Gokken - Gamen - Internetten - Medicatie - Eten - Niet eten - Het kopen van kleding en ga zo maar door. Maar wat is een verslaving eigenlijk? Je hebt verschillende soorten verslavingen. Middelenverslaving is een verslaving die in stand gehouden wordt door het continu gebruik van een middel of substantie, die op zichzelf verslavend is doordat het een directe werking in de hersenen heeft. Medicijnverslaving gaat vaak onopgemerkt doordat het voor een deel om legale middelen betreft. Zoals angstdempers, slaapmiddelen en pijnstillers. Lichamelijke en geestelijke verslaving houdt in dat het menselijke lichaam gewend is geraakt aan de stof die intensief gebruikt wordt en zich heeft aangepast aan die stof. Bij geestelijke verslaving kan iemand zodanig naar een stof verlangen dat alle gedachten draaien om het gebruiken en verkrijgen van die stof. En andere verslavingen daarin valt gokverslaving, gameverslaving, seksverslaving, werkervaring en koopverslaving. Dit zijn gedragsproblemen die je leven ernstig kan verstoren.

Aantal verslaafden/misbruikers in Nederland en aantal in behandeling:

Stof Aantal verslaafden/misbruikers Aantal in behandeling
Alcohol 477.000 29.374
Tabak 539.000 809
Cannabis 70.000 10.816
Snuifcocaïne 26.857 3.866
Crack 11.200 3.429
Heroïne 14.000 9.093
Gokken 79.000 2.186
Speed (amf) 6.700 1.794
XTC 420 122
GHB 3.160 837
Medicijnen (voornml benzo’s) 600.000 839
Internet gamen 16.000 537
Overig 1.121 1.119
Totaal 1.785.758 64.821

 

Persoonlijk profileren gastles verslavingszorg 28 januari 2019

Dhr. is begonnen op zijn 16de levensjaar begonnen met blowen, drank, cocaïne en lsd. Heeft een eigen bedrijf gerund voor ongeveer 12 jaar. Rond de leeftijd van 38 tot zijn 50ste. Terwijl hij verslaafd was. Kinderen gekregen. Met 28 jaar naar een afkickkliniek gegaan. Maar na 2 jaar weer begonnen. Blowt nog steeds af en toe, vindt het moeilijk om daarvan af te blijven. Vindt het een valkuil van hem zelf. Dhr. is een gevoelsmens en wil doen waar die zin aan heeft, voelt die trek. Volgt pschycho therapie om dingen op te lossen. En de zelfhulpgroep gaat die heen. 3 jaar clean.

Mevr. is alcoholverslaafd zo noemt ze het nu nog. Heeft dertig jaar bij de krant gewerkt en door de stress verslaafd geraakt. 8 jaar geleden gestopt met drinken, maar blijft het moeilijk vinden. Heeft ook een eetverslaving. Ze durft geen alcohol meer te nemen. Dwangmatig gedrag. 16/18 jaar met zelfhulpgroepen. Kan ervan af blijven doordat ze voorbeelden ziet van mensen die dood zijn gegaan.  Al 18 jaar clean. Stuurde haar kinderen naar de slijterij voor haar drank.

Je leeft in een eigen wereld, je eigen bubbel. Schaamte, lopen pleasen bij mensen, geen eigen waarde en je leeft in een cirkel van schulden, balanceren en terugval.

Wat is verslaving? Het is een gedrag dit gedrag moet je doorbreken in therapie, dwangmatig gedrag en controle over je leven kwijtraken.  

Endorfine, dopamine.

Het leren uitstellen van de roes, de toevoer van endorfine/dopamine. Leren reguleren van de behoefte van de dopamine/endorfine.  

Behandeling:

Leren om weer te voelen, structuur, met zijn allen op een kleine oppervlakte en dan vroeg opstaan, werken vroeg naar bed.  

12 stappen mimosa model

Half jaar opname en daarna een beetje therapie en dat is het, dan moet je maar clean zien te blijven.  

Terugval hoort bij het proces

Autonomie vindt dhr. erg belangrijk dat gaat over wat zou je willen en wat heb je nodig. Eigen regie, zelfstandig zijn.  

Opname is altijd vrijwillig. Familieberaad en familienetwerk wordt gestimuleerd.

Verslaving staat relaties in de weg, mevr. haar huwelijk is stuk gelopen en dhr. had meerdere relaties.

Je bent verslaafd als je afhankelijk ervan wordt en het een routine wordt.  

Behandelen is loslaten zonder dat je iemand iets opdraagt. Naar degene luister zonder iemand de les de te lezen.

Dhr. Heeft de familie weggestoten doordat hij niet wou laten zien hoe slecht het ging. Het is nu goed het contact.  

Mevr. Woonde al ver weg van familie, de familie wist het ook niet totdat ze werd opgenomen. Er is wel steun geweest voor mevr. en het contact is goed.

Nazorg

Afscheid nemen van vroegere vrienden die gebruiken.

Nieuwe netwerk bouwen zonder gebruikers.

Zinvol bezig gaan.

Maatschappelijk bezig gaan.

Zich weer ontwikkelen.

Regelmaat weer krijgen.

Gewoon weer dingen doen.
Op tijd naar bed, eten en de structuur weer terugkrijgen.

Heel bijzonder om twee mensen te horen die verslaafd zijn/waren. Ze hebben allebij een totaal andere indruk en kijk erop. Ik begrijp als mens zijnde heel goed dat je verslaafd kan raken, er zijn zoveel obstakels in het leven die je als mens aan moet kunnen. En soms gaat dat gewoon niet meer of je bent opgegroeid met verslaafde ouders. Ik persoonlijk vind het goed als je ermee kan stoppen maar het is wel van belang dat iemand dan een doel heeft in zijn leven. Anders kan je zo makkelijk weer verslaafd worden. Een echte oplossing heb ik hier niet echt voor. Maar ik merk persoonlijk dat ik een verslaving bij iemand lasting vindt om mee om te gaan omdat ze voor mijn idee zo moeilijk te peilen zijn en ik dan niet weet wat echt is en wat niet.

 

2. Heeft een onderzoekende houding bij het inschatten van de toepasbaarheid van zijn expertise in breed. (maatschappelijk perspectief, ziet zijn leefomgeving als een leeromgeving). Feedback van mijn zus Jacolien Hulshoff vond ik zeer passend.

  1. Gedreven: Kirsten denkt actief na over haar toekomst. Zij formuleert hierbij doelen en streeft ernaar deze doelen te behalen. Hierbij is zij realistisch; Kirsten weet wat zij aankan en waarmee zij het eventueel lastiger mee zal hebben. Hierop anticipeert zij door realistische doelen te stellen. Als er eenmaal een concreet doel is geformuleerd dan heeft Kirsten een actieve houding om het doel te behalen. Vaak lukt dit, dankzij het feit dat het doel realistisch is.
  2. Moedig: Het is knap van Kirsten dat zij zichzelf actief ontwikkelt, mede door doelen na te streven zoals hierboven beschreven. Dankzij een wat moeizame (maar ook heel fijne!) jeugd waarbij er niet altijd evenveel aandacht naar Kirsten uitging, heeft Kirsten op eigen kracht ontdekt hoe zij haar leven wilde invullen, en welke toekomstdoelen hieraan bijdragen. Het is moedig om dergelijke stappen te zetten op eigen kracht, zeker als er niet/weinig stimulans op het gebied van intellectuele en persoonlijke ontwikkeling in haar omgeving te vinden is.
  3. Bescheiden: De hierboven beschreven kwaliteiten zal geen beschrijving zijn die Kirsten zelf zal geven. Kirsten is heel bescheiden, misschien zelfs een beetje onzeker. Kirsten zal niet snel zeggen dat zij ergens heel goed in is, of dat zij een resultaat heeft neergezet waarop zij trots is. Deze bescheidenheid siert haar; het maakt haar tot wie ze is, ondanks dat ze af en toe best heel trots op zichzelf mag zijn.
  4. Zorgzaam: Een kwaliteit die iedereen, incluis Kirsten zelf, zal toeschrijven is zorgzaamheid. Kirsten is zeer toegewijd aan haar vriend en familie. Zij past graag op andermans kinderen en heeft het eten altijd ‘op tijd’ op tafel staan. Hierbij is zij onzelfzuchtig; zij hoeft er niet per se iets voor terug te hebben, alleen wat liefde. Zolang Kirsten liefde kan geven en hiervoor liefde terugkrijgt, is het goed.
  5. Sensitief: Kirsten is zeer sensitief. Zij voelt erg goed aan wanneer er iets niet helemaal in de haak zit, bijvoorbeeld als er onenigheid met vrienden, studiegenoten of familie is. Hier staat tegenover dat zij het ook goed aanvoelt wanneer alles koek en ei is; Kirsten vindt het dan ook het meest prettig wanneer iedereen blij is en alles goed gaat. Op deze momenten komt Kirsten dan ook het beste tot haar recht, ze is dan het meest vrolijk en zit dan het lekkerst in haar vel.
  1. Sensitiviteit: Sensitief zijn is vaak een zeer positieve eigenschap, maar net zoals altijd heeft iedere kwaliteit een valkuil. Dankzij Kirsten haar sensitiviteit gaat zij minder goed om met kritiek, het liefst sluit zij zichzelf hiervoor af en negeert het, omdat het negatief op haar overkomt en negativiteit is vervelend. Dit echter is niet nodig. Kritiek of feedback is vaak nuttig en bruikbaar als je er iets mee doet zonder emotioneel te reageren. Hiervoor moet de kritiek of feedback eerst rustig verwerkt worden, zodat de emotie en beladenheid ervan af gaat. Wanneer er later op een rustig moment weer naar de kritiek of feedback gekeken wordt, dan kan het worden omgezet in opbouwende kritiek, zodat je er sterker van wordt.
  2. Bescheidenheid: Zoals eerder beschreven; ook deze kwaliteit heeft een valkuil. Bescheidenheid kan voortkomen uit onzekerheid, en onzekerheid is niet altijd handig omdat het je minder daadkrachtig maakt. Kirsten mag best trots zijn op wie zij is en wat zij neerzet. Ook mag zij trots zijn op haar kwaliteiten. Ieder mens is anders, en Kirsten is haar eigen persoon. Net zoals iedereen is zij een persoon met ontwikkelpunten op werk/studiegebied, maar in de basis is Kirsten een fantastische persoonlijkheid. Hierover hoeft zij niet onzeker te zijn; zij mag er zijn, precies zoals ze is.

Competenties en vaardigheden

Competenties zijn kennis en vaardigheden. Competenties zijn niet aangeboren maar ontstaan door intensief en doelbewust oefenen. De Engelse taal leren is bijvoorbeeld een competentie, of een studie volgen, zoals een MBA behalen.

  1. Organisatievermogen: Kirsten organiseert en plant vaak uitjes met- en voor anderen. Denk hierbij aan een vrijgezellenfeestje of een verjaardagsfeest. Hierbij neemt zij graag de verantwoordelijkheid en weet bijvoorbeeld locaties uit te zoeken of goede ideeën op te doen.
  2. Analytisch: Kirsten is erg beschouwend. Zij kijkt bij iedere situatie eerst de kat uit de boom, om later pas een oordeel te vellen en te anticiperen op de situatie. Wanneer er bijvoorbeeld iets moet gebeuren, dan zal zij rustig alle mogelijkheden afwegen en op basis van de mogelijkheden tot een realistische keuze komen. Ook weet Kirsten dankzij dit beschouwend vermogen een eigen visie te ontwikkelen. Op basis van ervaringen in het verleden weet zij wat zij wel of niet kan, wat zij aankan, en wat zij wil.
  3. Resultaatgericht: Ondanks dat het soms lastig is om de eerste stap te zetten, is Kirsten erg resultaatgericht. Zij weet wat er moet gebeuren, en hoe zij dit moet organiseren. Dit heeft zij met vallen en opstaan geleerd, en nu is Kirsten hierin zeer gedreven en vasthoudend.
  4. Gedurfd: Daar waar Kirsten voorheen vaker onzeker was, acteert zij tegenwoordig meer gedurfd. Kirsten durft steeds meer stappen te zetten, ook als er enig risico aan verbonden zit. Denk hierbij aan het volgen van een opleiding of het stoppen met een baan.
  5. Zelfstandig: Kirsten is zeer zelfstandig, dit is tevens te concluderen uit de hiervoor beschreven vier competenties. Kirsten staat op eigen benen en maakt haar eigen keuzes.
  1. Omgaan met kritiek/feedback: Zoals eerder beschreven vindt Kirsten het lastig om met kritiek of met vervelende situaties om te gaan. Dit is in het leven wel nodig, want soms is enige kritiek of feedback noodzakelijk om te geven aan een ander, bijvoorbeeld wanneer je ergens niet blij mee bent of wanneer iemand je niet netjes behandelt. Ook is het soms nodig om kritiek of feedback te ontvangen, bijvoorbeeld als iemand anders ergens niet blij mee is. Het is dan ook belangrijk om niet in de stress-modus terecht te komen, maar de kritiek of feedback rustig in ontvangst te nemen, ervoor te bedanken en er zelf rustig eens over na te denken zonder hierbij te stressen.
  2. Zelfkennis: Kirsten weet wat zij kan en waar zij minder goed in is. Toch is zij nog wat onzeker en bescheiden, terwijl dit niet nodig is. Je mag jezelf heus kennis én tegelijkertijd trots zijn op wie je bent, en blij zijn met wie je bent. Ook mag je aan anderen duidelijk maken wie je bent en waar je goed in bent, dit is op professioneel vlak bijvoorbeeld erg handig.

Zie bovenstaande: Omgaan met kritiek/feedback en zelfkennis. Tevens toepasbaar in carrière.

Communicatie

Goed kunnen communiceren is de basis van iedere relatie, zowel zakelijk als privé.

  1. Positiviteit: Je bent vaak positief over anderen
  2. Terughoudend: Je wilt anderen liever niet teleurstellen
  1. Je mag best kritisch zijn naar anderen en anderen ook kritiek of feedback leveren wanneer dit nodig is. Hier wordt jijzelf maar ook de ander alleen maar beter van.
  2. Wees ook kritisch naar jezelf, ook op een positieve manier. Als je iets goed doet of als je ergens goed in bent, dan mag dit best benoemd worden.

Blinde vlekken

Iedereen heeft één of meerdere blinde vlekken die zelf niet zichtbaar zijn voor hemzelf, maar wel voor een ander.

  1. Soms heb je volgens mij het idee dat als je iets niet benoemd, het er dan ook niet is. Dit is een duidelijke blinde vlek. Ook vervelende dingen die je niet benoemt zijn nog steeds vervelende dingen, zoals kritiek.
  1. Zie alle bovenstaande tips over kritiek en feedback.

 

dit heeft mijn zus Jacolien voor en over mij geschreven, ze kent mij als de beste en daardoor leek mij dit het beste om aan haar te vragen of ze dit wel wou doen. Ik vind het heel fijn om haar antwoorden terug te lezen en hiermee kan ik dan ook wat mee. Het geeft mij een gevoel van trots dat ze zo over mij spreekt en ook de aandachtspunten zijn herkenbaar voor mij en heb ik zeker wat aan in het leven.

3. Laat anderen zien een duidelijke visie te hebben op de toekomst vanuit een breed (multidisciplinair) perspectief en stimuleert anderen (door eigen gedrag) om ook mee te denken.

Hiervoor ga ik een verslag schrijven over mijn visie op de toekomst. Dit doe ik vanuit mijn persoonlijke visie maar ook vanuit een multidisciplinair perspectief.

'Als we ons blindstaren op het verleden, lopen we het risico te worden ingehaald door de toekomst' Cibenko.

Allereerst begin je met het samenstellen van mensen, dat kan je op deze manier gaan doen.

- Draagvlak, betrek mensen die kunnen helpen de visie succesvol uit te voeren
- Innovatief, zorg dat je vindingrijke mensen aan boord hebt
-Tijd, zorg dat je team tijd heeft om de visie te ontwikkelen en om te zetten in de praktijk
- Tegendraads, betrek onafhankelijke denkers
-Enthousiasme, zorg dat het visietraject niet gezien wordt als last, maar als een kans
-Ambitie, neem energieke mensen op die de schouders onder verandering durven zetten
-Multidisciplinair, kies niet alleen controllers of alleen strategen maar verenig meerdere achtergronden en inzichten

Mijn missie/koers is een eigen kleinschalige zorgboerderij te starten om zo de beste zorg te leveren aan mensen met dementie.

Mijn verkenningen op het gebied ervan:

Je moet je eigen kennen en kunnen in kaart brengen, de volgende punten zijn daarvoor belangrijk:
- Wat heb ik al?
- Wat wil ik?

- Wat kan ik al?

Daarnaast kijk je naar je kansen en omgeving
- Wat zijn de invloeden van de omgeving?
- Waar liggen de kansen of knelpunten?
- Wat kan de zorgboederij voor risico dragen?

Hierdoor is het van belang om een bedrijfsscan te gaan doen, die is gericht om in beeld te krijgen waar het bedrijf voor staat. Maar ook een omgevingsscan is van belang en erop gericht om duidelijk in beeld te brengen wat de beperkingen of kansen vanuit de omgeving zijn.

Ook zijn diverse vergunningen noodzakelijk. Een gesprek met de gemeente zal veel duidelijkheid geven. De vergunningen die je aanvraagt zijn afhankelijk van de plannen die je hebt. Mocht de boerderij verbouwd moeten worden dan heb je een bouwvergunning nodig. Maar ook een bestemmingsplan van de gemeente is handig om in te zien zodat je kan bekijken welke bestemming de gemeente heeft voor jouw stukje grond.

Voor het opstarten van een zorgboerderij is op dit moment nog geen specifieke opleiding nodig. Bedrijfshulpverlening en/of een EHBO diploma zijn de enige vereisten voor gecertificeerde zorgboerderijen. Er worden op verschillende scholen opleidingen aangeboden die betrekking hebben met plan om je eigen zorgboerderij te starten. Zie het lijstje hieronder die ik gevonden heb op het internet:
HBO
-
Diermanagement, major Dieren in de Zorg op Hogeschool Van Hall Larenstein

Ook kunnen de opleidingen Verpleegkunde of Sociaal Pedagogisch Hulpverlening gevolgd worden.

MBO
-
Werkbegeleider zorgbedrijf op AOC de Groene Welle
-
Zorg en Leefomgeving op AOC Oost
-
Maatschappelijke Zorg Natuur en Welzijn op Citaverde College
-
Maatschappelijke zorg en dier op AOC Helicon
-
Mens, natuur en gezondheid op Wellant College
-
Mens, paard en gezondheid op Wellant College
-
Zorg, natuur en gezondheid op Prinsentuin College
-
Werkbegeleider zorgbedrijf dier op Edudelta College
-
MBO zorg en leefomgeving op AOC Friesland
-
MBO zorgbedrijf dierenhouderij op Clusius College
-
Zorgboer op Warmonderhof

Ook kunnen de opleidingen Verpleegkundige/verzorgende, SPW gevolgd worden.

De financiering is een belangrijk onderdeel en dit heb ik gevonden op het internet:

De voorgenomen veranderingen in de financiering van de zorg zijn ingrijpend. Het persoongebonden budget wordt ingeperkt en de functie extramural begeleiding wordt van de AWBZ (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten) overgeheveld naar de WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning).

Een AWBZ Toelating
Nu de PGB op losse schroeven staat, lijkt het aanvragen van een AWBZ toelating een goed oplossing. Met een AWBZ erkenning kan er ZIN worden aangeboden op de zorgboerderij. Een aantal overkoepelende provinciale zorgboerderijen organisaties hebben een AWBZ erkenning.

De wettelijke basis voor een AWBZ toelating is de Wet Toelating Zorginstellingen (WTZi). Een instelling die voldoet aan de eisen van de WTZi kan bij ministerie van VWS deze AWBZ toelating aanvragen. De eisen die de WTZi stelt gaan ondere andere over de organisatie en het financieel beleid. Vervolgens kan men in aanmerking komen voor productieafspraken met een zorgkantoor en de opent een deur om de aangeboden zorg via ZIN te gaan financieren.

Overheveling extramurale zorg naar WMO
In het bestuursakkoord (afspraken tussen het Rijk en de gemeenten over de overheveling van diverse (zorg) functies) is afgesproken dat de functie extramurale begeleiding per 2013 (voor nieuwe cliënten) en 2014 (voor alle cliënten) overgaat naar de gemeenten. De functie extramurale begeleiding gaat uit de AWBZ en wordt ondergebracht bij de WMO. De criteria van de gemeenten om WMO gefinancierde begeleiding te mogen bieden, zijn nog niet duidelijk. Daarmee is het onzeker of de AWBZ toelating de juiste oplossing is voor zorgaanbieders die extramurale begeleiding bieden aan clienten met een PGB.

Zorgkantoor
De zorgkantoren houden zich bezig met de uitvoering van de AWBZ. Per 2013 zullen de zorgverzekeraars dit zelf gaan regelen voor hun eigen verzekerden. 2012 zal een overgangsjaar worden. Wanneer de uitvoering over wordt gelaten aan de zorgverzekeraars is er geen sprake meer van contractplicht. Ook hebben zorgverzekeraars meer vrijheid om contracten af te sluiten met aanbieders.

Daarnaast speelt marketing een grote rol om het te starten:

Marktpositie
Het is verstandig te kijken welke collega-zorgboerderijen in de omgeving van de te starten zorgboerderij actief zijn. Is het realistisch een zorgboerderij te starten terwijl er 10 km verder al een zorgboerderij actief is met dezelfde doelgroep? Het zou natuurlijk kunnen als de markt ervoor is, of als ik iets kan aanbieden wat mij onderscheid van de rest. Wat kan ik wel bieden wat die zorgboerderij niet te bieden hebben?

Marketing
Op welke manier denkt u clienten binnen te halen? Als mensen of zorginstellingen gericht zoeken naar een zorgboerderij in de buurt, waar zullen ze dan zoeken? Adverteren in de lokale krant, de gemeentegids of andere media behoort in veel gevallen tot de standaard om naamsbekendheid op te bouwen. Veel uitgeverijen kunnen een advertentie combineren met een redactioneel stuk, wat een perfecte mogelijkheid is om uw zorgboerderij in de schijnwerpers te zetten. Verder is het belangrijk te beschikken over een professionele website waarin mensen online kunnen kennismaken met uw zorgboerderij. Zowel zorginstellingen als potientiële cliënten/deelnemers zullen zich oriënteren op internet. Het is dus belangrijk dat ze een goede indruk krijgen van het zorgpakket wat u aanbiedt. Daarnaast kunnen ze de accommodatie bekijken. Een professionele website geeft vertrouwen en verhoogt de kans dat mensen via de website contact met u opnemen.

Dan maak je een ondernemingsplan, online kan je die gemakkelijk en gratis invullen maar doordat ik dit nog niet wil doorvoeren heb ik dit niet gedaan.

Wat is een ondernemingsplan?
In een ondernemingsplan zet u uw plannen voor een zorgboerderij op papier. U beantwoordt als: Wat wil ik precies gaan doen? Waar ga ik me vestigen? Welke rechtsvorm kies ik? Is er een markt voor mijn product en hoe kom ik aan klanten? Hoeveel geld heb ik nodig om mijn plannen van de grond te krijgen? Denk ook aan de vragen die bij een zorgboerderij starten en orientatie worden genoemd.

Waarom een ondernemingsplan opstellen?
Een ondernemingsplan wordt geschreven om duidelijk te maken wat precies de ideeen zijn. Daarnaast kan een ondernemingsplan een mogelijkheid zijn bij het aanvragen van een lening bij de bank.

Wat staat er in een ondernemingsplan?
Een ondernemingsplan heeft onder andere de volgende onderdelen:

Dit is mijn visie en misie die ik ooit hoop op te zetten, ik heb veel informatie van het internet omdat ik van te voren al deze informatie niet wist. Wie weet lukt het mij om dit op te zetten en zo niet dan heb ik vast en zeker een nieuw doel in het leven.