Een van de eerste deliverables die je op moet leveren in een project is je Plan van Aanpak (PvA). In je PvA moet helder worden wat je gaat doen, wat je gaat opleveren, en of dit allemaal haalbaar is binnen de gestelde tijd m.b.v. een planning. Het expliciet formuleren van onderzoeksvragen helpt je duidelijk te maken wat voor informatie je nodig hebt (en wat je dus moet doen) om de voorgestelde oplossing te realiseren.
De opdracht voor je project is dan ook: Brainstorm en formuleer voor je project minimaal 1 onderzoeksvraag per teamlid.
Samen als team:
Brainstorm een lijst met vragen vanuit de verschillende doelen die je kunt hebben met je onderzoek (fit of expertise, overzicht of zekerheid, data of inspiratie). Schrijf je vragen eerst gewoon neer zoals ze naar boven komen (waarschijnlijk in de vorm van een praktijkvraag).
Ieder teamlid kiest nu de volgens hem of haar meest belangrijke vraag uit de lijst die nog niet gekozen is door een ander teamlid, en doorloopt daarmee de volgende twee stappen:
Herformuleer je praktijkvraag in de vorm van een informatievraag (onderzoeksvragen).
Loop voor je vraag elk van de checks na: relevantie, functie, neutraliteit, haalbaarheid, open en duidelijkheid. Pas eventueel je vraag hier nog op aan.
Bespreek nu elk van de geherformuleerde onderzoeksvragen als team. Als iedereen akkoord is, neem je de vraag op in je plan van aanpak.