# Teamrollen Belbin

# Talenten van de teamrollen

Een handige manier om de teamrollen snel in de vingers te krijgen, is door te kijken naar de wijze waarop wij de werkelijkheid om ons heen zien. Daarin is een vierdeling mogelijk waaraan de teamrollen makkelijk zijn te koppelen.

- Doen Bedrijfsman en Brononderzoeker
- Denken Plant en Monitor
- Willen Vormer en Voorzitter
- Voelen Zorgdrager en Groepswerker

| De Bedrijfsman is de praktische figuur en organisator van het team. Nuchter, ordelijk en taakgericht als hij is, weet u zich verzekerd van een harde werker. Hij zet gemakkelijk plannen en ideeën om in uitvoerbare taken. De Bedrijfsman is soms wat al te praktisch en behoudend als het directe nut van iets nieuws niet meteen duidelijk is. Gestructureerde aanpak, harde werker, nuchter, realistisch en vakkundig, ziet wat haalbaar is en wat niet. Duidelijke afspraken, heldere instructies, ritme en regelmaat. Praktische organisator, zet ideeën om in taken en bezigheden, goede uitvoerder, werkt systematisch. Te snel overgaan op doen, star zijn, vernieuwingen te snel afdoen als onnuttig. |

| De Brononderzoeker is de vrolijke, extraverte netwerker van het team. Enthousiast, avontuurlijk en ruimdenkend en altijd op zoek naar nieuwe ideeën en interessante contacten. Hij is van nature goed in het leggen en onderhouden van contacten, maar ook wel eens snel verveeld en nonchalant als het nieuwe er af is. Extravert, communicatief, speels, enthousiast, natuurlijke brainstormer, joviaal en nieuwsgierig. Vernieuwing, mensen en contacten, avontuur, drukte en afwisseling. Netwerker met veel contacten, brengt ideeën en nieuwe dingen, ziet kansen, improviseert. Te snel afgeleid zijn, niks afmaken, overenthousiast en nonchalant. |

| De Plant is de creatieve denker van het team, introvert en origineel. Een vrije geest die de ruimte zoekt om te kunnen fantaseren over de toekomst en die met verrassende oplossingen komt. Hij kan verstrooid lijken, is niet altijd even praktisch en mist soms de aansluiting met wat de omgeving van hem vraagt. Introverte denker, dagdromer en filosoof, solistisch. Intellectuele uitdaging, rust en ruimte, creativiteit, erkenning. Is creatief, vernieuwt en lost moeilijke problemen op. Te onrealistisch zijn, blijven denken en niet gaan doen. |

| De Monitor is verstandig, bedachtzaam en kritisch. De analyticus van het team. Hij wil altijd weten hoe de vork in de steel zit en zal niet over één nacht ijs gaan. De Monitor kan lang wikken en wegen, maar zijn oordeel is zelden onjuist. Bedachtzame na en doordenker, analyseert graag en goed, stelt vragen, zoekt de logische redenering. Inzicht en overzicht, doorgronden van dingen. Helikoptervisie, analyseert weloverwogen, strategisch, creëert overzicht. Te lang blijven doorredeneren, te koel en afstandelijk zijn. |

| De Vormer is gedreven, gepassioneerd en wilskrachtig. Hij heeft een sterke drang om te presteren, zoekt de uitdaging en weet mensen in beweging te krijgen. Hij kan ook driftig reageren, snel geëmotioneerd en ongedurig zijn, en moet wel eens oppassen niet te veel over mensen heen te willen daveren. Gedreven, wilskrachtig, prestatiegericht, ondernemer, pionier, moedig, stellig, vlot, ongeduldig. Spanning, prikkels, competitie, duel, duidelijkheid, resultaten en winnen. Brengt team in beweging, zorgt voor resultaten, gaat gemakkelijk conflicten aan. Onverdraagzaam tegen ‘ambitielozen’, wedijveren, platwalsen van anderen. |

| De Voorzitter is de natuurlijke coördinator van het team, die de procedure aangeeft, bedoelingen verheldert en samenvat wat iedereen wil. Hij hoeft zelf niet bijzonder creatief of intelligent te zijn, maar heeft wel een neus voor het talent van anderen. De Voorzitter zet graag anderen aan het werk en kan van nature goed delegeren. Natuurlijke coördinator, rustig, tolerant, positief, ruimdenkend, nieuwsgierig. Gezamenlijkheid, procedures, gezamenlijk gedragen resultaten. Verheldert doelen, structureert overleg, creëert gezamenlijkheid, neemt (harde) besluiten, is doelgericht. Licht manipulatief om doel te behalen, te veel en te gemakkelijk delegeren. |

| De Zorgdrager bezit het talent om voortdurend aan te voelen wat er fout en mis kan gaan. Dit leidt tot veel aandacht voor details, checken en nog eens checken, en een hang naar perfectionisme. Hij bewaakt de kwaliteit en de veiligheid, maar kan wel eens overbezorgd zijn en moeilijk iets aan een ander overlaten. Consciëntieus, perfectionistisch, gericht op details, innerlijk gespannen, (over)bezorgd, nauwkeurig. Veiligheid, kwaliteit, details, zekerheid. Levert dingen op tijd af, voorziet problemen, kwaliteitsbewaker, controlerend, goede risicoanalist. Te veel beren op de weg zien, moeite met delegeren, ontmoedigen door te veel zorgen. |

| De Groepswerker is het meest gevoelige lid van het team: behulpzaam, meegaand en sterk gericht op het creëren van sfeer en een gevoel van saamhorigheid. De Groepswerker zoekt evenwicht en harmonie, is anderen nabij, maar heeft moeite met conflicten en kan in kritieke momenten moeilijk een beslissing nemen. Sociaal, mensgericht, mild, diplomatiek, meegaand, humoristisch, gevoelig. Gezamenlijkheid, verbondenheid, verdieping van persoonlijke relaties, gezelligheid. Sociaal begaan en gevoelig, zorgt voor het wij-gevoel, smeerolie van het team. Conflicten uit de weg gaan, spanningen wegpraten, weglopen voor confrontaties. |

| De Specialist is de stille eenling, die zich in een team eigenlijk niet thuis voelt. Hij weet vaak heel veel van heel weinig en kan een deskundige bijdrage leveren op een bijzonder gebied. Hij waagt zich niet gauw en niet graag buiten zijn specifi eke vakgebied. Toegewijde vakman, stille en standvastige solist. Alle ruimte om zijn inhoudelijke kennis in te brengen. Technische vaardigheid en gespecialiseerde kennis. Defensief gedrag, prat gaan op expertise, frustreert creativiteit. |