## 3. Vacature gevonden en nu?

Je hebt een vacature gevonden! Nu maak je een SWOT analyse aan de hand van de vacature. Wat zijn je sterke kanten, wat zijn je zwake kanen je kansen en je bereigeigne.

Voor informatie over wat een SWOT analyse inhoud klik je op het onderstaande document

# SWOT-analyse

SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threats. In gewoon Nederlands: sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen. Het idee is om deze elementen systematisch te analyseren om de toekomstmogelijkheden inzichtelijk te maken en kansrijke doelen te stellen. Om een goede SWOT-analyse te maken heb je commercieel inzicht nodig: inzicht in de marktmechanismen binnen en buiten het eigen bedrijf.

Een SWOT-analyse wordt vaak gemaakt als onderdeel van een ondernemingsplan of marketingplan. Het wordt ook gebruikt voor andersoortige analyses, zoals de positie van een afdeling op de interne ‘markt’ binnen een organisatie. Je zou een persoonlijke SWOT-analyse kunnen maken van je carrièremogelijkheden en positie op de arbeidsmarkt.

## Onderdelen SWOT-analyse

De sterke en zwakke punten betreffen de kenmerken van de organisatie of het product ten opzichte van de concurrentie. De kansen en bedreigingen betreffen ontwikkelingen, gebeurtenissen en invloeden in de markt, waar de organisatie of het product mee te maken heeft.

SWOT = sterkte/zwakte-analyse + marktanalyse

Sterkten zijn bijvoorbeeld:

- Middelen, kennis en vaardigheden die beter zijn dan gemiddeld.
- Groot marktaandeel.
- Goed imago of grote naamsbekendheid.

Zwakten zijn bijvoorbeeld:

- Middelen, kennis en vaardigheden die slechter zijn dan gemiddeld.
- Slecht of beschadigd imago.
- Te hoge kosten en daardoor een lage marge.

Kansen zijn bijvoorbeeld:

- Nieuwe klanten of nieuwe behoeften bij klanten.
- Problemen bij de concurrentie.
- Verplaatsen van productie naar een lagelonenland.
- Nieuwe markten door internationale verdragen of landen die toetreden tot de EU.

Bedreigingen zijn bijvoorbeeld:

- Nieuwe concurrenten, nieuwe producten van concurrenten, nieuwe substituten.
- Veroudering van het product door technische, economische of maatschappelijke ontwikkelingen.
- Economische recessie.
- Nadelige veranderingen in wet- en regelgeving.

## Vuistregels

Neem alleen bijzonderheden op die onderscheidend zijn ten opzichte van de concurrentie, of die bepalend zijn voor de toekomstmogelijkheden. In de analyse zeg je dus niet: “het kostenniveau komt ongeveer overeen met het gemiddelde in de branche”.

Een goede vuistregel is om maximaal drie elementen op te nemen in elke categorie. Kies de elementen die in de ogen van de klanten het belangrijkst of het meest onderscheidend zijn. Goede kennis van de klanten, hun motivatie en koopgedrag is essentieel.

Formuleer de elementen zo concreet mogelijk (niet “klantvriendelijk”, maar “goede service op locatie bij installatieproblemen”).

Het is gebruikelijk de SWOT weer te geven als een matrix met vier vakken:

Voorbeeld Swot analyse.

Waar mogelijk leg je verbanden. Een kans maakt gebruik van de sterke punten en wordt zo uitgevoerd dat de zwakke punten worden weggenomen of gecompenseerd.

De Swot analyse maak je op papier en lever je met de vacature bij de docent in.

Je hebt nu een SWOT analyse gemaakt.

Aan de hand hiervan schrijf je een betoog van 150 woorden waarin je uitlegt waarom jij geschikt bent voor de baan.

Maak voor je betoog gebruik van de theorie over overtuigend schrijven. Je vindt deze theorie in je boek en hieronder bij het kopje 'links'

Je tekst lever je in bij de docent, die hem beoordeelt en met je bespreekt.

video betoog maken https://youtu.be/BcTV-o6fm4U