Van visie naar plan van aanpak

Een visie op onderwijs en ict is stap 1. De volgende stap is de visie te vertalen naar de praktijk.

 

SMART

Stel je hebt deze visie opgesteld binnen school: Wij willen op maat onderwijs aanbieden met behulp van devices, zodat onze leerlingen zelfstandiger en beter voorbereid op de 21ste eeuw in de maatschappij terecht komen. Dit is een mooie visie, maar nog erg lastig te vertalen naar de praktijk. Om deze reden is het belangrijk om SMART-doelen te formuleren, die zijn afgeleid van de visie.

SMART houdt in:

Strategisch plan

In een strategisch plan zoals het implementatie- en investeringsplan onderwijs en ict formuleer je hoe je de in de visie opgestelde inzichten en doelstellingen kunt bereiken. Dit doe je door een inventarisatie te maken van de huidige en gewenste situaties, en de activiteiten, personen en middelen die nodig zijn om deze verandering te bewerkstelligen.

Een strategisch plan heeft veel voordelen. Bijvoorbeeld een betere coördinatie, resultaat normen voor controle van voortgang, en het voorzien van veranderingen. Daarbij is een strategisch plan overdraagbaar. Voor de continuïteit en kwaliteit van ict-inzet is het goed om een strategisch plan voor 4 jaar te maken.

Implementatie- en investeringsplan

Het implementatie- en investeringsplan onderwijs en ict is bedoeld om schoolbesturen op weg te helpen bij het vastleggen van een strategisch meerjarenbeleid over ict-inzet, waarbij gebruikt wordt gemaakt van instrumenten zoals het Vier in balans-model en de PDCA-cyclus.