# 2.1 Organisatie textielbeheer

In de sectoren van zorg en welzijn is het ziekenhuis en sprekend voorbeeld van een organisatie of instelling waar textielbeheer plaatsvindt. Textielbeheer wordt ook wel linnendienst genoemd. De linnendienst is verantwoordelijk voor textielbeheer. De manier waarop textielbeheer wordt uitgevoerd hangt af van de organisatie. Enkele voorbeelden: een ziekenhuis zal in veel gevallen de was uitbesteden en een eigen (kleine) linnenkamer hebben zonder wasserij; een verzorgingshuis kiest ervoor om de was per afdeling in eigen beheer uit te voeren en heeft een instelling voor geestelijke gezondheidszorg een (grote) linnenkamer voor het verstellen van wasgoed, zowel platgoed als persoonsgebonden goed.

Figuur 3.1 Beddencentrale. Bron: www.Maintenencenieuws.nl

In grote organisaties zoals ziekenhuizen kan de linnendienst opgedeeld worden in 4 afdelingen. Elke afdeling heeft in dat proces een specifieke taak:

- De linnenkamer: Taak: vouwen van textiel, verdelen van textiel over de textielwagens, uitgeven van textiel of beroepskleding, bevoorrading textiel, afkeuren textiel en bestellen textiel.
- De wasserij: Taak: ontvangst vuil wasgoed, sorteren vuil wasgoed, reinigen van textiel, eventueel afwerken textiel en transport van textiel.
- De reparatie/ merkkamer: Taak: repareren en het merken van textiel. Dit kan op naam of op nummer, met een chip of barcode.
- De beddencentrale: Taak: bedden afhalen, bedden en matrassen reinigen, bedden opmaken, bedden afleveren en kapotte bedden repareren. Deze afdeling kan ook onder de schoonmaakdienst vallen.