Als het goed is staat nu alle informatie van jullie ondernemingsplan op een rij. In dit hoofdstuk 'haalbaarheid' wordt de eindconclusie van het ondernemingsplan geschreven.
In de haalbaarheid van het plan wordt beschreven waarom verwacht wordt dat het opstarten van jullie onderneming een succes zal worden. Hierbij worden de sterke punten en kansen van de onderneming genoemd en wordt beschreven hoe aan de financiële verplichtingen kan worden voldaan.
Opdracht voor in het ondernemingsplan:
Schrijf een verslag van minimaal 1 A4 (lettertype 11) waarom jullie denken dat jullie ondernemingsplan haalbaar is. Om jullie een beetje op weg te helpen kunnen jullie gebruik maken van de volgende vragen:
Jullie als ondernemers.
Hoe helpen de sterke punten van elk van jullie om het plan tot een succes te laten worden?
Hoe zorgen jullie ervoor dat de minder sterke (zwakke) punten van jullie als ondernemers niet in de weg zitten bij het opstarten van jullie onderneming?
Welke belangrijke kennis van elk van jullie zorgt ervoor dat jullie onderneming een succes gaat worden?
Hoe zorgen de specifieke eigenschappen van jullie als individu ervoor dat jullie ondernemingsplan een kans van slagen heeft?
Het product.
Wat zijn jullie USP’s? Met USP’s bedoelen we jullie Unique Selling Points: dit zijn de unieke eigenschappen van een product of dienst. Hiermee onderscheidt jullie product of dienst zich ten opzichte van anderen in dezelfde branche. Met de USP’s overtuig je je doelgroep dat jullie product / dienst de beste keuze is. Een aantal voorbeelden van USP’s: de goedkoopste, de hoogste kwaliteit, de beste service, meest gunstige voorwaarden, persoonlijke begeleiding en kortste levertijd.
Wat bleek uit jullie marktonderzoek (de gehouden enquêtes)? Hoe voldoen jullie aan de wensen van de (mogelijke) klant?
Hoe kan jullie gekozen locatie voor het verkopen van jullie product / dienst ervoor zorgen dat klanten naar jullie toe komen?
Hoe verhoudt jullie product zich ten opzichte van jullie concurrenten? Waarom is juist jullie product speciaal?
Hoe zorgen jullie ervoor dat mogelijke klanten van jullie nieuwe onderneming afweten? Denk aan de P van promotie!
Welke eigenschappen van jullie personeel zorgen ervoor dat klanten graag naar jullie winkel komen?
De financiën.
Is het verschil tussen jullie totale investering en totale financiering € 0 (zie financieringsplan). Kunnen jullie dus de investeringen financieren? (met in gedachte nemend dat jullie de hypotheek / lening verkrijgen van de geldverstrekker)
Is de nettowinst na belasting een positief resultaat in jaar 1 (zie exploitatiebegroting)? Denken jullie dat deze nettowinst gaat stijgen/ gelijk blijft of minder wordt? Waarom denken jullie dat?
Als de nettowinst na belasting een negatief resultaat is (zie exploitatiebegroting); hoe zorgen jullie er in de toekomst voor dat dit wel een positief resultaat wordt?
Is jullie onderneming in de eerste drie maanden liquide of illiquide (zie liquiditeitsbegroting). Bij een liquide onderneming is het eindsaldo van de liquide middelen elke maand positief. Bij een illiquide onderneming is het eindsaldo negatief. Een illiquide onderneming wil zeggen dat er die maand meer uitgaven zijn gedaan dan dat er inkomsten binnen kwamen. Als de volgende maanden dan weer positief zijn, hoeft er geen probleem te zijn als er de nodige maatregelen genomen worden.
Wat is de eindconclusie van jullie financieel plan; waarom denken jullie (gekeken naar de verschillende plannen / begrotingen) dat het wel of niet haalbaar is?
Let op! Bovenstaande vragen niet per vraag beantwoorden, maar verwerken in een verslag van minimaal 1 A4. Heb je dit klaar? Verstuur het dan via google classroom naar jullie docent.
