Manager biologisch-dyanamisch bedrijf
Manager Melkveehouder
Situatie:
Jij bent manager van een bedrijf met koeien en je bedrijf is onderdeel in de voedselketen. Je houdt koeien voor de melkproductie en de nieuwgeboren stiertjes zullen uiteindelijk geslacht worden.
Je volgt het nieuws over de verspreiding en de gevolgen van het Schmallenbergvirus op de voet. De oorzaak lijkt te liggen bij een virus waarvan soms pas maanden later (bij de geboorte) blijkt dat het aanwezig is.
Binnen jouw bedrijf is vanochtend een ernstig misvormd kalf geboren.
Jij zit in een ondernemersnetwerk waarbij jullie actief informatie uitwisselen over actuele zaken via een forum. Jullie hebben afgesproken elkaar geïnformeerd te houden en te voeden met nieuwe inzichten.
Vragen die bij iedereen leven zijn: “Hoe verspreidt dit virus zich, loopt mijn vee gevaar en wat zijn de mogelijke risico’s voor mijn bedrijf? Moet ik actie ondernemen en zo ja, welke? Of is dat niet nodig?”
Opdracht
Analyseer de situatie en de mogelijke gevolgen voor jouw bedrijf. Bepaal vervolgens of je actie moet ondernemen. Wat wordt jouw actieplan, welk standpunt neem je in?
Let op: Denk aan alle belanghebbenden en deelnemers zoals media, consument, overheid, sectorspelers als concurrenten, leveranciers, afnemers etc. Kijk ook eens of je houvast hebt aan de hulpmiddelen.
Resultaat
Formuleer je antwoord als een forumbericht waarin je collega’s informeert en uitlegt welk standpunt je inneemt en waarom.
Reflectie
Informeer bij anderen wat hun standpunt is . Zijn jullie het eens of zit er veel verschil in? Waar wordt dit door veroorzaakt? Begrijp je het standpunt van anderen?
Vind je dat je zelf de juiste afwegingen en keuzes hebt gemaakt of kom je hierop terug?